Las competencias blandas vs la meritocracia.

«La gran fortaleza es la #genuinidad, sobre todo cuando evidencia, públicamente, la propia #vulnerabilidad»
Lionel Scaloni, director técnico de la Albiceleste (44 años) el primer entrenador argentino en ganar la Copa América y el Mundial.
Todo un caso de estudio  para evaluar la pasión, las competencias blandas, versus la experiencia y los títulos ostentado.
#LionelScaloni asumió el cargo de entrenador de la Selección Argentina un 2 de agosto de 2018.  Quizás le  fue otorgada la  oportunidad por la ausencia de candidatos o por un frágil presupuesto. Esa decisión indignó a un alto porcentaje de la prensa mundial y de la  afición Argentina . No podían entender que  La Albiceleste quedaran en manos de alguien sin meritocracia.
Scaloni rompe un  mito para la toma de  decisiones en momento de seleccionar un líder.
Toma nota, y nunca dejes de ver las  poderosas potencialidades de las competencias blandas vs la meritocracia.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

Roy J Rizo D’Arthenay
Coach Ontológico.

La pasión por encima de la lógica fría y altanera


Comercial creativo y oportuno, para la irreverencia de los hinchas, la fanaticada entusiasta, que incondicionalmente  apoya a su selección. Igualmente una argumentación vehemente de la marca que acompaña con una euforia apasionada a  la #Albiceleste.
La cerveza #Schneider, un branding genial que apuesta al brand heritage, una relación que brinda una gran ventaja sobre los competidores, porque ofrece  confianza y conexión emocional .
Aquí parte de la narrativa
«Esa misma lógica nos dijo hace cuatro años que no teníamos que ser sponsor de la selección, que se estaban bajando todos, que el único técnico que la quería entrenar no había entrenado a nadie, que los jugadores tenían una mochila demasiado pesada, que era imposible que les fuera bien. Hoy cuando la lógica fría y altanera nos mira esperando que todo se caiga para tener razón, nosotros le decimos: ¿qué mirás boba? andá pallá! Schneider, ilógicamente sponsor de nuestra selección».
#quémirásboba
#andápallá
Creatividad que seduce y vende
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

Tyler Adams una clase magistral de Inteligencia Emocional

RESPONDER, NO REACCIONAR

Una agilidad poderosa que tienen las personas emocionalmente inteligentes es la capacidad de responder, en lugar de reaccionar. Esto implica gestionar las emociones para cumplir con el entorno circundante. Cuando se presentan desafíos, disputas o situaciones incómodas , es común reaccionar con un furor, con una agitación imprevista del ánimo . 

Ante una contrariedad , reaccionar a menudo conducirá a una escalada de situaciones incómodas e inapropiadas . Una indignación puede hacernos decir cosas que realmente no queremos decir, y luego podemos arrepentirnos. Una respuesta emocionalmente inteligente es mantener la calma, tomarse el tiempo para pensar  y procesar nuestras emociones de manera saludable, permite tener más control y apropiarnos de la situación , así como mantener conexiones saludables con nuestro interlocutor y audiencia . 

La #Inteligenciaemocional gestiona la reacción para facilitar la respuesta adecuada , lo que nos llevará más lejos ;hacia el logro  de una resolución de un potencial conflicto y/o hacia la continua construcción de una mejor versión de uno mismo.

Gracias a #tyleradams por su gran enseñanza de inteligencia emocional. Este joven de 23 años, desactivo con su inteligencia emocional un interrogatorio tenso que comenzó con una incomoda crítica.

Cuanto aprendizaje nos deja este joven #Centennial.


Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

Liderazgo y Emocionalidad. CONTROL ? o GESTION?

manejo de las emociones

Líder ESTOICO: Soy el amo de mis emociones, porque yo las CONTROLO

Líder EMOTIVO: Las circunstancias estimulan mi emocionalidad, porque yo estoy al servicio de mis emociones

Líder COACH, se reconocer mis emociones y se gestionarlas de manera oportuna, porque las emociones están a mi servicio

 

Guía Práctica de la Gestión Emocional en 3 ETAPAS

  • Reconocimiento Oportuno de la Emoción.

Es parte de esa máxima filosófica, el aforismo griego CONÓCETE A TI MISMO, el autoconocimiento clave, para identificar las Propias Inquietudes y conocer nuestros hábitos emocionales antes circunstancias particulares. Esta etapa ayuda mucho conocer muestro repertorio emocional, recomiendo leer Universo de Emociones, de Rafael Bisquerra , lectura que puede servir como guía para identificar que tan amplio o reducido es el repertorio emocional y como lo aprovechamos.

  • Análisis Reflexivo Express: ¿Para qué me sirve esta Emoción?

Es oportuno reconocer si la emoción que nos aborda contribuye con nuestro objetivo, aquí es una evaluación rápida de contraste, entre: situación específica vs situación deseada, tarea vs propósito

  • Toma de Decisión sobre la Emoción ha utilizar, acorde a: Circunstancias, Temporalidad, y Relación.

Al final debemos reaccionar, para esta etapa culmino con otro aforismo griego

“Enojarse es fácil, pero enojarse en la magnitud adecuada, con la persona adecuada, en el momento adecuado eso es cosa de sabios”

― Aristóteles

 

ROY RIZO

HEAD COACH

@COACHINGFREE