La pasión por encima de la lógica fría y altanera


Comercial creativo y oportuno, para la irreverencia de los hinchas, la fanaticada entusiasta, que incondicionalmente  apoya a su selección. Igualmente una argumentación vehemente de la marca que acompaña con una euforia apasionada a  la #Albiceleste.
La cerveza #Schneider, un branding genial que apuesta al brand heritage, una relación que brinda una gran ventaja sobre los competidores, porque ofrece  confianza y conexión emocional .
Aquí parte de la narrativa
«Esa misma lógica nos dijo hace cuatro años que no teníamos que ser sponsor de la selección, que se estaban bajando todos, que el único técnico que la quería entrenar no había entrenado a nadie, que los jugadores tenían una mochila demasiado pesada, que era imposible que les fuera bien. Hoy cuando la lógica fría y altanera nos mira esperando que todo se caiga para tener razón, nosotros le decimos: ¿qué mirás boba? andá pallá! Schneider, ilógicamente sponsor de nuestra selección».
#quémirásboba
#andápallá
Creatividad que seduce y vende
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

La génesis  de un éxito.

El #hormiguero es un talk show de televisión . Fue estrenado el 24 de septiembre de 2006.
El Hormiguero  es un programa que ha hecho historia en la televisión.
Cerca de 3.000 invitados, más de 60 colaboradores y numerosos premios y reconocimientos.
Más de 5.000 experimentos científicos han sido mostrados ante los espectadores.
Con una audiencia promedio por transmisión de 5,4 millones de espectadores, sólo en España.
Su presentador #PabloMotos se coloca como el presentador mejor pagado de la televisión española .Según, Business Insider, Motos cobra  24.691 euros por cada programa del ‘El Hormiguero’ que presenta. Lo que es igual a  4 millones de euros por cada temporada .
El video muestra la génesis  de un éxito.
1)Un propósito argumentado y validado .
2) Un branding con storytelling.
3) Un formato original, unico, disruptivo, para una nueva extensión de la marca.
4) Un padrino con influencia que apoyo la idea.
Piensa en tus proyectos exitosos y los que no. Y evalúa los mismos según estos 4 «elementos»
Yo me encontré con muchas reflexiones con esta práctica que te propongo
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
30 años de experiencia en el sector farmacéutico

Formas para fortalecer la curiosidad, despertarla o resucitarla, según sea el caso…

fortalecer la curiocidad

 

 Como  transformar un pasivo curioso en un curioso activo, capaz de transitar lo desconocido y encontrar opciones útiles y novedosas que luego podrían ser juzgadas como creativas o innovadoras.

Si estás  dispuesto al desafío aquí te muestro algunas recomendaciones

El polvo que generalmente cubre la inactiva  curiosidad está compuesto por las siguientes partículas:

  • Creencias limitadoras
  • Razones y argumentos lapidarios
  • Opiniones avaladas como verdades
  • Experiencias cargadas se resentimiento
  • Grillos y grilletes de resignación que paralizan la mente ambiciosa para encontrar opciones  (el clásico” ya eso se hizo y no función”)
  • Desconfianza
  • Temor a equivocarse
  • Y a veces hay una gruesa capa de mugre compuesta por  arrogancia , indiferencia , egoísmo , sofismo y mucha inseguridad

Ser curioso es un don, un talento, una fortaleza del carácter o un chip neuronal con que todos nacemos

Científicamente está comprobado que el  momento de la vida donde  la curiosidad es  más poderosa es  en la primera infancia. En esa etapa la curiosidad no está llena de los polvos y la mugre descrita anteriormente, vuelva a leerlos y ubique esos comportamientos entre los 3 y los 6 años de edad , en sus hijos , en sus sobrinos o haga memoria en usted mismo, seguro no los encontrará

El  niño está focalizado en la novedad: nuevas comidas, nuevas personas que conocer, nuevos juegos para jugar, palabras para comprender, lugares para visitar y conceptos que dominar. El niño  tocará, saboreará, olerá, todos sus sentidos al servicio de la curiosidad.

Su lenguaje estará dedicado por completo a la indagación, comenzando a las 6am de la mañana y terminando cuando el sueño los hace sucumbir, unas 14 horas diarias de bombardeos de: quién, por qué, qué, cuándo, dónde y cuántos. Se ha promediado que los niños hacen 73 preguntas diarias y además sonríen 400 veces  por día,

Ahora que usted está interesado en ser curioso, o más curioso, pregunte cuantas preguntas hace al día para realmente conocer algo? Aquí no entran las preguntas para interrogar, con intencionada suspicacia o con la actitud irónica que acompaña  la pregunta controladora. Me refiero a la ingenua y sana pregunta para conocer y aprende más. Adicionalmente cuantifica cuantas veces sonríes. Porque ser curioso no solo se trata de tener las preguntas adecuadas, es también tener una actitud genuina  apta para un aprendizaje que lo dejará positivamente sorprendido.

Para ser curioso hay que tener el coraje de volver a ser ingenuos y ser confiados  para aprender cosas nuevas.

Volvamos a revisar las partículas de polvos y las  capas de mugre, para eliminarlas el mejor limpiador se formula con una combinación de: desaprendizaje, humildad, ingenuidad, capacidad para sorprenderse y una meticulosidad con respecto a estar presente en el aquí y el ahora, vivir el presente, sin resentimientos del pasado ni angustia del futuro. Intenta explorar como un niño, diviértete, busca la magia de convertir lo aburrido en algo emocionante, inventa opciones, los niños pequeños no se aburren solos, ya que pueden crear amigos imaginarios.

CONCLUYO CON DOS PENSAMIENTOS  

«El ideal que personalmente trato de alcanzar es seguir siendo niño hasta el fin» Jean Piaget

«Seguimos avanzando, abriendo nuevas puertas y haciendo cosas nuevas, porque somos curiosos y la curiosidad nos sigue llevando por nuevos caminos» Walt Disney

ROY J RIZO D’ARTHENAY

HEAD COACH

coachingfre.org