La transfiguración de la reputación.

La transfiguración de la reputación.
Hay quienes tuvieron un pasado de caricatura y ahora un presente de buena reputación o por el contrario el pasado fue de gloria, notoriedad, reconocimiento y ahora, en el presente es una caricatura burlesca.
Por ejemplo, hoy Mónica Lewinsky es una speaker de fama y su tema es la reputación. Tiene una charla en TED, que se titula el Precio de la Vergüenza
Me permito hacer unas citas textuales de su discurso en TED
«probablemente soy la única persona mayor de 40 años que no quiere volver a tener 22.
A la edad de 22 años, me enamoré de mi jefe. Y a la edad de 24 años, aprendí las consecuencias devastadoras…
No pasa un día sin que me acuerde de mi error, y lo lamento profundamente.
Lo que eso significó para mí personalmente fue que, de la noche a la mañana, pasé de ser una figura completamente privada a una humillada públicamente en todo el mundo. Fui el paciente cero de perder una reputación personal a escala global casi instantáneamente.»
» Cuando me pasó esto hace 17 años, no tenía nombre. Ahora lo llamamos «ciberacoso» y «acoso en línea».
Monica Lewinsky aboga por un entorno de redes sociales más seguro y compasivo, basándose en sus experiencias únicas en el epicentro de una vorágine mediática en 1998.
Para invitarlos a pensar acerca de esta  idea de la transfiguración de la reputación finalizare esta publicación con dos citas. Quedando atento y muy interesado a leer sus comentarios, a favor o en contra, ya que nadie tiene el monopolio de la verdad ni la exclusividad de la mentira.
«Se necesitan 20 años para construir una reputación y cinco minutos para arruinarla. Si piensas en eso, harás las cosas de manera diferente.»
Warren Buffett
«El carácter es como un árbol y la reputación como una sombra. La sombra es la percepción ; el árbol es la realidad» Abraham Lincoln
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
#MonicaLewinsky
#DalaiLama
#Reputación

¿Vacía tu mente?

#BruceLee es conocido por la frase: » ser como el agua «,

«Vacía tu mente, no tengas forma. Sin forma, como el agua. Si pones agua en una taza, se convierte en la taza. Pones agua en una botella y se convierte en la botella. Si la pones en una tetera, se convierte en la tetera. Ahora, el agua puede fluir o puede estancarse . Sé agua, amigo mío».
¿qué interpretaciones puede tener esta frase ?
 Algunas personas lo interpretan como que debemos ser flexibles en nuestras acciones y pensamientos, adaptándonos a nuestro entorno como lo hace el agua. Otros creen que significa que debemos esforzarnos por estar tranquilos y en paz como el agua.
Al comienzo de la cita, se hace referencia a vaciar la mente y aquí , para mí, está la clave…
Qué significa vaciar la mente?
Te doy una pista, para subir el video de este post, tuve que vaciar mi mente…
Antes de pensar ser como el agua hay que #Vaciarlamente
Recuerda también que el agua es serenidad y fuerza, pero que siempre debe fluir, porque si se estanca…
ya sabes que pasa.
Se como el agua mi amigo
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

Tyler Adams una clase magistral de Inteligencia Emocional

RESPONDER, NO REACCIONAR

Una agilidad poderosa que tienen las personas emocionalmente inteligentes es la capacidad de responder, en lugar de reaccionar. Esto implica gestionar las emociones para cumplir con el entorno circundante. Cuando se presentan desafíos, disputas o situaciones incómodas , es común reaccionar con un furor, con una agitación imprevista del ánimo . 

Ante una contrariedad , reaccionar a menudo conducirá a una escalada de situaciones incómodas e inapropiadas . Una indignación puede hacernos decir cosas que realmente no queremos decir, y luego podemos arrepentirnos. Una respuesta emocionalmente inteligente es mantener la calma, tomarse el tiempo para pensar  y procesar nuestras emociones de manera saludable, permite tener más control y apropiarnos de la situación , así como mantener conexiones saludables con nuestro interlocutor y audiencia . 

La #Inteligenciaemocional gestiona la reacción para facilitar la respuesta adecuada , lo que nos llevará más lejos ;hacia el logro  de una resolución de un potencial conflicto y/o hacia la continua construcción de una mejor versión de uno mismo.

Gracias a #tyleradams por su gran enseñanza de inteligencia emocional. Este joven de 23 años, desactivo con su inteligencia emocional un interrogatorio tenso que comenzó con una incomoda crítica.

Cuanto aprendizaje nos deja este joven #Centennial.


Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

El paralelismo entre el liderazgo y la actuación


Al ver esta interesante entrevista de Pablo Motos a la extraordinaria actriz Carmen Maura, surgieron en mi mente varias similitudes entre la actuación y el liderazgo.
Curiosiando  al respecto encontré esta frase del director,   Sanford Meisner:
“Actuar es hacer” y aqui la primera similitud.
Un líder tiene que hacer cosas para lograr la persuasión la seducción y la influencia en sus colaboradores y en esta dinámica la argumentación y la jerarquía no son suficientes .
Un actor para ganar fans debe también persuadir, seducir e influir a su audiencia y ganarse sus corazones sin ninguna supremacía, solo con su talento y esfuerzo.
Humberto Maturana decía : «Un Líder es aquel que fija un propósito y luego se dedica a administrar y gestionar emociones» las propias y las de sus colaboradores. Y de eso se trata la actuación saber entender la naturaleza humana para representarla.
Una vez que la visión, la misión, y la táctica sean coherentes y apunten  hacia dónde se dirige la empresa , el trabajo del líder es asegurarse de que todos tengan completamente claro esta bitácora. Igualmente lo hace el actor alineando el libreto y el guión con su acting para que la audiencia le valide su ejecución.
Un actor y un líder tienen que practicar constantemente la autoconciencia.
Para ambos es importante conocerse a sí mismo. Necesitan saber dónde se encuentran, identificar sus fortalezas y debilidades, para que puedan aprovechar las primeras y compensar las segundas. Eso lo capacitan  para construir relaciones con aquellos en los que necesitan influir . Lo que a su vez le permite avanzar en sus interrelaciones .
Los negocios y las actuaciones son al final relaciones de intereses con intereses relacionados, donde  se está expuesto siempre a un contaste casting que pasa por el board, los colaboradores y los Stakeholders.
A tus órdenes para acompañarte y atender tus inquietudes en tu role de líder
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
30 años de experiencia en el sector farmacéutico en las áreas de mercado y ventas
royrizo.com