“La #ÉTICA, Compleja para definir, pero hay una prueba rápida para entenderla: Si en tu repertorio de conversaciones privadas encuentras algunas que no pueden ser públicas, analízalas y seguro encontraras la definición de ética “Roy Rizo
Introspección no es un acto personal, también empresarial, porque también las organizaciones callan. Solo la ética hace sustentable la reputación
Coachingfree.org
La oficina de censo de Estados Unidos informa que 400.000 nuevos negocios se inician anualmente, y 470.000 cierran sus actividades en el mismo periodo.
Esto significa que más empresas mueren en comparación con las empresas que nacen
Al parecer gran parte de estas cifras están vinculada a razones propias del emprendedor que a situaciones del entorno.
Emprendedores que han recibido; ventajosos financiamientos, capacitados, con propuestas innovadoras que tienen amplia receptividad en sus mercados metas, sucumben y no son capaces de sobrevivir a su primer quinquenio.
Creencias, juicios, actitudes, emociones negativas y ambiguas del propio emprendedores son sus principales obstáculos.
A continuación mi contribución, una invitación para la introspección, una guía práctica para descubrir las potencialidades del emprendedor de la piel hacia adentro
La 4 Pes que todo #EMPRENDEDOR debe enfrentar
¿Que pretende alcanzar tu emprendimiento? (definición)
¿Para qué será adquirido tu emprendimiento? (utilidad)
¿Que garantiza la sustentabilidad de tu emprendimiento? (perspectiva)
¿Qué contribución hará tu emprendimiento a la sociedad? (Responsabilidad Social)
¿Cuáles son las certezas que soportan las anteriores respuestas?
¿Estas certezas que espacios te abren?
¿Estas certezas que espacios te cierran?
REFLEXIONA, AJUSTA, ACTUA
Más alla del interés económico.
¿trabajar en tu emprendimiento te ofrece bienestar emocional y se alinea con tu propósito de vida ? (Vocación)
¿Experimentas emociones positivas cuando trabajas en tu emprendimiento? (Fluir*)
¿Cuándo estas plenamente concentrado en tu emprendimiento el tiempo se escapa sin darte cuenta? (Fluir)
¿Sientes un equilibrio entre tus habilidades actuales y el desafío que demanda tu emprendimiento? (Fluir)
Al revisar tus anteriores respuestas pregúntate y responde a las siguientes dos interrogantes :
¿Dónde estás? (la respuesta no es a través de un GPS, es referida a tu ciclo de vida)
¿Qué te está pasando? (la respuesta búscala de tu piel hacia adentro)
REFLEXIONA, AJUSTA, ACTUA
¿Cómo defines tu capacidad para seguir adelante a pesar de los obstáculos, dificultades?
¿Cómo habitan en ti las sensaciones de: desánimo, aburrimiento y frustración?
¿Cómo se manifiesta tu EGO al escuchar una Negativa?
¿Cómo se manifiesta el Optimismo en tu lenguaje?
¿Cómo lidias con la incertidumbre y la ambigüedad?
Comparte con alguien de tu confianza, respeto y estima tus respuestas y pídele sus juicios y afirmaciones
REFLEXIONA, AJUSTA, ACTUA
¿Diseñas previamente tus conversaciones?
¿Cómo definirías tus conversaciones privadas?
¿En tu inventario de conversaciones cuantas te has callado o tienes pendiente?
¿Gestionas tus emociones negativas o tus emociones negativas te gestionan a ti?
¿Qué porcentaje de tus conversaciones privadas, acerca de tu emprendimiento, pueden ser públicas? (Ética)
¿Qué te das cuenta?
¿Qué deberías hacer?
¿Con quién deberías conversar primero?
*Fluir, Flujo o también conocido como flow es el estado operativo, donde cuerpo, pensamiento, leguaje y emoción se alinean y la persona está completamente inmersa en la actividad que ejecuta. Se caracteriza por un estado de ánimo donde se concentra toda la energía del ser, en una total concentaracion con la tarea, y una sensación de optimismo en asegurar el éxito de dicha actividad. Esta sensación se experimenta mientras la actividad está en curso. El concepto de flujo fue propuesto por el psicólogo Mihály Csíkszentmihályi, cofundador de la Psicología Positiva, en 1975 y a partir de entonces se ha difundido extensamente en diferentes campos
Roy J Rizo D’Arthenay
Head Coach
Coachingfree.org
Puedo ser útil para ayudarte con tu proyecto de emprendimiento escríbeme
royrizo@coachingfree.org
Los mejores líderes son líderes humildes
En un estudio de las investigadoras ; Jeanine Prime y Elizabeth Salib publicado en Harvard Business Review , Titulado Los mejores líderes son líderes humildes , The Best Leaders Are Humble Leaders , MAY 12, 2014.
Se establecen cuatro practicas del Liderazgo ejercido con humildad , que potencia la inclusión de los colaboradores e incrementar la productividad
El desafío es reflexionar acerca del estilo de liderazgo que practicamos y ver que nos complementa estas pautas del Líder HUMILDE
Roy Rizo
Head Coach
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Selección de las Mejores fotos del #2016 por la revista TIME
Donald #Trump habla a una multitud desbordada durante un mitin de campaña en Greenville, N.C., el 6 de septiembre de 2016.
Observa a Donald, su corporalidad, y sus pies encaramados más alla de lo terrenal.
#LENGUAJECORPORAL #EGO.
“Jamás perderás tu conexión, siempre y cuando te pares en la humildad de tu corazón y no en la soberbia de tu ego” Anónimo.
Estar parado en el ego significa estar focalizado en sí mismo, esto tiene algunas incidencias ya que los seres humanos somos gregarios e interdependiente. Ser el centro de atención te desvinculas de los otros y muy probablemente los demás se desvinculen de ti.
Aunque vivir sin ego también será perjudicial, pues es el que da sentido de identidad, organiza las ideas, experiencias y percepciones del mundo. El ego alimenta la confianza y seguridad propia y es un combustible de alto octanaje para la perseverancia. Pero su exceso nos desvincula del entorno y nos convierte en observadores de enfoque único, el singular y exclusivo punto de vista, el propio.
El ego hay que tenerlo sintonizado y en equilibrio, en un punto neutro, ni acido, ni alcalino , ese punto neutro del ego yo lo llamo #HUMILDAD.
A continuación 10 tipos de egos tóxicos, para evaluar y reflexionar
Roy Rizo
Head Coach
Coachingfree.org
Es un pensamiento REAL? (Hay afirmaciones , compartidas, que den evidencia de su veracidad)
Es un pensamiento Útil? ( Favorece el propio bienestar o el de terceros )
Es un pensamiento que genera una Emoción Sana? ( la emoción que se manifiesta es saludable , beneficiosa )
Es un pensamiento que genera una conducta efectiva? (me sentiría orgulloso de la conducta que expongo)
Es un pensamiento que se alinea con mis metas? ( Que tanto este pensamiento me desvía de mis propósitos)
Es un pensamiento que distorsiona mi lenguaje verbal y no verbal) (las palabras , el tono de voz y mi corporalidad son adecuadas )
Estos filtro son vitales para mantenerse en #OPTITUD
Roy J. Rizo D’ARTHENAY
Hay quienes piensan que liderar equipo es mover al antojo una batuta, que llaman autoridad, para que la gente simplemente haga caso de las demandas de un arbitrario proceder… y luego que la música termina… voltearse, arquearse, para hacer una reverencia a la audiencia que deberá aplaudir al imperioso director o líder.
Nada más lejos que eso, la batuta esta para el compás, la armonía y la intensidad, para que un equipo no haga ruido, sino para que sigan una melodía y las resonancias individuales se copilen en una unificada percepción auditiva de sonidos, gratos al oído, llamada música.
La batuta no es para que el equipo haga caso, la batuta esta para; dar inicio, dar alineación, dar la entrada en el momento especifico, para que cada miembro ejecute lo ensayado y lo acordado , para dar pausa o fin, e indicar que la pieza termina.
En una orquesta no todos son pianos y violines, hay flautas e instrumentos de percusión, que no se escuchan con frecuencia pero sin ellos la ejecución de la pieza estaría incompleta.
Si te toca dirigir un equipo sigue la analogía del director de orquesta, dale la espalda al público y concéntrate en tener un equipo armonioso, que ofrezca la mejor versión de sus individualidades en pro de entregar a su audiencia, a sus clientes, un resultado de esfuerzo grupal.
Una sencilla y poderosa analogía sobre esta comparación la dijo el predicador Max Lucado
“Aquel que quiera dirigir una orquesta deberá dar la espalda a la multitud.”
Simplemente un entusiasta, creativo, apasionado y responsable emprendedor, una historia con aprendizaje
El 1 de diciembre del 2016, ayer, murió Mr. Jim Delligattien, a los 98 años de edad, emprendedor, creativo y entusiasta, amante de su ocupación. Hijo de un zapatero remendón de Uniontown, una pequeña ciudad ubicada a menos de 100 km al sur de Pittsburgh. Delligattien luego de servir a su país como soldado en la segunda guerra mundial, prueba suerte y viaja desde Pensilvania a california pidiendo cola (aventón, autostop), allí consigue trabajo como mesonero y entra en contacto con el mundo del servicio en la restauración. En 1953 prueba suerte como emprendedor y abre con un socio un autocine con restaurant, dos años más tarde conoce, en una feria para emprendedores, a Ray Kroc , (fundador de la cadena McDonald’s y el responsable de la internacionalización de la franquicia de comida rápida más famosa de mundo), Jim cautivado por Kroc, convierte su negocio en el primer Mc Donald’s en el estado de Pensilvania. Exitoso emprendimiento que lo llevo a la apertura de varias franquicias, entusiasmando a sus hijos y familiares para que lo acompañen. Hoy la familia Delligattien, hijos y nietos poseen y operan 21 establecimientos.
Mr. Jim Delligattien, deja un legado de ingenio, siendo el creador de la mundialmente conocida Big Mac, su idea surge en 1965 y hoy está convertida en un icono, que va más alla de la referencia obligada al pensar en el menú de Mc Donald’s. Por ejemplo, el prestigioso semanario ingles de economía global, The Economist, la utiliza como punto de referencia para determinar un particular índice del coste de la vida en diferentes países — creando para ello el Big Mac index — que sirve como un indicador económico a través de los diferentes mercados. Interesante resaltar que el primer precio del Big Mc fue de 45 centavos de dólar, en comparación con un promedio de unos $5 hoy en día.
La sinceridad, tenacidad, humildad y responsabilidad social de Jim, en 1993 dijo a los Ángeles Times que el Big Mac fue inspirado en una hamburguesas de dos pisos que ya existía denominada «Big Boy», una hamburguesa doble comercializado por el restaurante Big Boy, popular rival en el negocio de comida rápida de la época. .
“La bombilla ya estaba allí. Todo lo que hice fue apretar en el sócate.»
Jim, fue persistente con su nueva hamburguesa de: dos piezas redondas de carne, un pan cuya característica más distintiva es la capa intermedia (cuyo nombre es Club), especialmente diseñada para evitar el derrame de su contenido mientras se está comiendo, bañada en una salsa a base de pepinos (variante de la salsa mil islas), lechuga, queso (sólo en la base del pan), dos a tres rodajas de pepinillos, cebollas y el pan superior recubierto de semillas de ajonjolí. Su novedosa receta tuvo la oposición de la sede corporativa, pero a pesar de eso Jim siguió adelante con su idea y la ofreció en el menú de sus restaurantes…
¿qué paso entonces ante esta desobediencia? ,
ya hoy , el éxito es evidencia mundial de la buena osadía de Jim.
El Jim Delligatti no recibe a regalías por las ventas de Big Mac. «Todo lo que tengo fue una placa», dijo una vez. Sin embargo esto nunca lo desanimo a seguir ofreciendo sus ideas a la corporación, creo el menú de desayuno tempranero para trabajadores que retornaban a sus hogares luego de jornadas nocturnas (steelworkers del estado de Pensilvania). Igualmente su sentido de responsabilidad social se refleja en sus ideas y aportes para el Ronald McDonald House en Pittsburgh, que proporciona un refugio para que las familias que viajan a la zona obtener atención médica para sus hijos.
Ahora cuando pida un Big Mc lo comeré como tributo a Jim e igualmente pensare no debe ser tan malo estas 540 calorías ya que Jim fue robusto y longevo.
Porque sigan existiendo emprendedores con el espíritu de Jim Delligatti, creativos, osados, humildes y con responsabilidad social
Roy Rizo
Head Coach
CoachingFree.
Hoy 1 de diciembre en #Venezuela se celebra el día del #FARMACÉUTICO , profesional de la salud formado para: la fabricación de medicamentos, control de calidad, desarrollo e investigación de los mismos. Es el experto en medicamentos, y en su utilización con fines terapéuticos en el ser humano. Pero en Venezuela ante el #desabastecimiento de #medicamentos ,este profesional de la salud , es mucho más que eso , ya que a diario debe dar la cara a una crisis de la cual es #inocente, debe gestionar las emociones de los pacientes que desesperados acuden a él para encontrar su necesario , vital e inmediato #REMEDIO, ya que cualquier dolencia de salud , aguda , crónica o sintomática , debe ser solucionada , desde un dolor de cabeza , pasando por una escabiosis o hasta llegar a una crisis hipertensiva , todas ,absolutamente todas ,son importantes de atender . Los Farmacéuticos todos unos héroes ante la crisis actual. Ejemplares profesionales que viven su día a día dispensando #optimismo y sana #actitud , conocedores y practicantes empíricos de la #OPTITUD , para ellos mis felicitaciones y sobre todo mi admiración y respeto. Desde aquí este humilde servidor de la industria farmacéutica les desea un extraordinario y merecido día
Todavía se busca al YESMAN como colaborador. En el S.XXI el pensamiento divergente es la clave para la diferenciación y el ÉXITO . Lo importante es alinear el Propósito y las METAS. Gerente CAPATAZ vs GERENTE COACH.
Henry Ford en sus inicios , dominaba la pujante industria automotriz con el sistema de producción en serié y donde su empresa tenia el control absoluto del mercado , recuerden la frase : Usted puede adquirir un Ford de cualquier color , siempre y cuando sea negro . El Emprendedor y Empresario de esa época, comienzos del siglo pasado , dueño de la innovación ,necesitaba de gente que hiciera caso y de un gerente capataz . Ya esa época pasó a la historia , ahora cuando los procesos son estandarizados y las innovaciones incipientes , donde mercado y cliente dictaminan una constante anarquica y rutinaria que se llama cambio , la cual genera las incertidumbres , retos y estado de ánimo en lo económico y en lo social y amén de los factores políticos .
Hoy las empresas necesitas de cerebros , no de músculo que sigan órdenes y a todo digan Yes , se necesitan ideas divergentes con armonía hacia los propósitos empresariales, donde las relaciones interpersonales son más horizontales , sin títulos entre colaboradores , los distantes epítetos ; Doctor , Licenciado o INGENIERO , cambia por un cercano y afectuoso llamado por el nombre de pila. Ya no es época de jerarquías , órdenes y distanciamiento . Es tiempo de compartir diálogos, ideas distintas y de vincular emociones , favoreciendo el germinar de aquellas positivas y de compartir las que son opuestas; mostrar los miedos, no es sinónimo de cobardía es una actitud de coraje, gestionar la rabia es inteligencia emocional, declarar la tristeza y pedir ayuda es mostrar humanidad , declarar la ignorancia es sinónimo de humildad y deseo de aprender . No callar , ni tener agendas ocultas es indicador de respeto y #Ética.
Hoy se necesita gente voluntariosa, colaboradora con deseos de aprender y desaprendes que le gusten los retos y deseen un mundo beneficioso para todos y sustentable para las futuras generaciones.
Hoy se necesita gente que aporte
Roy Rizo
Head Coach
CoachingFree.org
Si nos constituimos en el lenguaje, dejo para tu análisis, 10 declaraciones del polémico personaje y así puedas completar el titulo
Luego de leer estas 10 declaraciones de Castro como escribirías el titulo propuesto:
FIDEL CASTRO LA ANTÍTESIS DE …
Roy J. RIZO D'ARTHENAY 