CEO del mal se retira y subasta sus herramientas

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GOBIERNO CORPORATIVO Y ACCIONISTAS ANGUSTIADOS ANTE EL ANUNCIO

Cierta vez, se corrió la voz de que el diablo se retiraba de los negocios y que vendía sus herramientas al mejor postor. En la noche de la venta estaban todas las herramientas en forma de que llamaran la atención, y por cierto que eran un lote siniestro: odio, celos, envidia, malicia, engaños, además de todos los otros implementos del mal. Aparte del lote había un instrumento de forma inofensiva, muy gastado, cuyo precio era más alto que el de todos los otros.

Alguien preguntó al diablo como se llamaba el instrumento.

«Desaliento» fue la respuesta.

-¿Por qué su precio es tan alto?, le preguntaron.

-«Porque -replicó el diablo- ese instrumento me es más útil que cualquier otro; puedo entrar en la conciencia de un ser humano con este instrumento cuando los demás me fallan, y una vez dentro, por medio del desaliento, puedo hacer con esa persona lo que se me antoje. Está muy gastado porque lo uso con casi todo el mundo, y como muy pocas personas saben que me pertenece lo puedo usar continuamente para lograr mis propósitos».

Pero el precio para desaliento era tan alto que aún sigue siendo propiedad del diablo.

De la Revista Quantum, Nov. 1998

El desaliento es uno de los estados de ánimo contra el cual es indispensable fortalecerse, se alimenta de emociones como la rabia y la tristeza, causa una ceguera ante; lo positivo, las posibilidades de cambio y el poder individual de transformar nuestros pensamientos y crear nuevas realidades.

La diabólica sensación del desaliento carcome la ambición por desear un estado de bienestar en lo físico y lo mental. El desaliento nos hunde en el desinterés, nos postra en una zona de resignación. Abatidos y descorazonados ya no creemos en nada ni en nadie, ni siquiera en nosotros mismos.  Enfrentar el desaliento es seguir creyendo en; nuestras capacidades, habilidades, en nuestro trabajo, en nuestra familia, en nuestros amigos, en nuestros compañeros de trabajo, en nuestra comunidad y en nuestro país.

Solo el reencuentro con el Optimismo y una Actitud alineada a él puede liberarte del maligno desaliento. Si deseas exorcizar el desaliento conoce, aprende y practica la OPTITUD.

Puedes leer el libro Optitud de Iosu Lazcoz, o puedes escribirme para ofrecerte un taller , sobre mi versión libre de la Optitud , una mezcla de Coaching Ontológico , Psicología Positiva y  Managenent del S.XXI

Roy Rizo

Head Coach

CoachingFree.org

royrizo@coachingfree.org

 

OPTITUD más allá de combinar el OPTIMISMO con la ACTITUD

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La OPTITUD , requiere de un Objetivo definido , de Pasión para el transitar ,de Tenacidad para continuar hacia delante , de Imaginación en positivo para crear e innovar , de Templanza para mantenerte  equilibradamente asertivo contigo mismo y con tu entorno ,de Ubicuidad: la habilidad de estar en el sitio preciso, en el momento preciso dando la impresión de estar en todas partes , para no perder detalles.Vivir siempre conectado, en el aquí en el ahora, con tu pensamiento, tu lenguaje, tu emoción y tu cuerpo. Ser OMNIPRESENTE en ti y contigo mismo, vigilar tus inquietudes con suspicacia.Y sobre todo de estar siempre dispuesto a tomar la Decisión de vivir con ella , con la OPTITUD.

En momentos de crisis es vital tener la distinción de la OPTITUD.

Optitud , version libre de la obra homonima de Iosu Lazcoz   puede visitar tu empresa

Roy Rizo

Head Coach

Coachingfree.org

Yo quería… Yo trate… Yo hubiese…

 

 

 

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Detrás del lamento esta el juicio de la mala elección y la pérdida de oportunidades. Encuentra en tu reflexión el aprendizaje para evaluar prioridades y decisiones.

Sufrir por lo que fue y paso no es productivo, lo factico no se puede cambiar, hay que aceptarlo y reconocerlo para aprender del hecho, de lo acontecido, de las afirmaciones que lo constituyen y en actuar en función del aprendizaje que ofrece.

Suelta los juicios y las emociones de un pasado que no puedes cambiar, vive el aprendizaje que te da las herramientas para no caer en recurrencia. Se suspicaz con tu manera de tomar decisiones y dar prioridades, estos factores son críticos para conocer nuestros patrones y reflexionar sobre el cambio que requerimos. El PODER, no radica en el cambio de las circunstancias y de los demás. El PODER radica en nuestra capacidad de hacer cambios sobre nosotros mismos.

No te lamentes por cambiar el pasado, acéptalo y vive en PAZ .Cambia TÚ y TU MUNDO CAMBIARA.

Roy Rizo

Head COACH

COACHINGFREE.ORG

Speaker de la OPTITUD

Versión libre del concepto de IOSU LÁZCOZ

La teoria neurotica del «doing it right the first time» de Philip Crosby y El Martin Pescador de Alan McFayden

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El Principio de «hacerlo correctamente la primera vez» (doing it right the first time D.I.R.F.T.) de Philip Crosby, medico, militar, empresario y consultor empresarial. Quien en los años 70 se convirtió en un famoso y respetado Gurú de la calidad.                                                                           

Su principio D.I.R.F.T. se popularizo mucho y a mi juicio fue una de las primeras semillas gerenciales que germino el terror, el miedo a equivocarse, este principio castrador de la innovación establece varios postulados uno de ellos es el siguiente:

El coste de calidad, es el coste de hacer las cosas mal y de no hacerlo bien a la primera.

Quizá esta declaración fue la causante de mucho estrés laboral y de neurosis gerenciales que limitaron la creatividad y la ampliación de la zona de confort ante el pánico de equivocarse

Alan McAllen, el fotógrafo de la vida salvaje, autor de la foto perfecta, que tardo 4.200 horas y unas 720.000 tomas hasta lograr hacer la fotografía perfecta de un martín pescador lanzándose al agua sin salpicar agua. Una toma perfecta en el momento preciso. Si Alan hubiese trabajado bajo el esquema D.I.R.F.T., seguro que el pulso le temblaría y Philip lo mandaría a su casa por no haber hecho las cosas bien y desde el principio.

Hay procesos que demandan una maestría y pulcritud desde el inicio, pero seguro que no están ligados con la innovación. Si este ejemplo no te convence y aun persistes en la neurosis del D.I.R.F.T. recuerda la siguiente frase de Thomas Edison.

«No fracasé , sólo descubrí 999 maneras de como no hacer la bombilla»

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“Si te equivocas equivócate rapidito” Charles Cohen

Roy Rizo

Head Coach

CoachingFree.org

 

 

En Crisis: ¿Tener una Visión y Narrativa Utópica es debilidad o fortaleza?

 

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Toda Narrativa Visionaria, se gesta y se construye en el pensamiento y en el lenguaje, las podemos agrupar en tres tipos, estas son:

Utópicas; las que son idealistas y que son juzgadas, por algunos, como poco concebibles en el momento de su planteamiento. La visión se focaliza en un futuro colectivamente mejor, estas narrativas están cargadas de Optimismo, Entusiasmo y Esperanza. El estado de ánimo que las soporta es la ambición con altruismo, dignidad y ética.

Distopícas; es antónima a la Utópica, su planteamiento igualmente hipotético, está cargada de negatividad, pesimismo y resignación, suelen estar sumergida en la emocionalidad de la tristeza y la depresión, se centran en aseveraciones negativas y limitantes. Se fijan a una área de confort, evitan riesgos, su dialogo es más victimizaste que  protagónico.

Ucronicas; estas narrativas se centran en el pasado, plantando un giro distinto a lo acontecido, genera una nueva realidad basada en el hipotético cambio de lo factico. La emocionalidad que impulsa esta narrativa es por lo general el resentimiento y la no aceptación del pasado, es un vivir con el conflicto por no aceptar el pasado, anclado en él, sin percibir el presente e imaginando un mejor futuro que cambie el pasado que se rechaza. El estado emocional que acompaña los pensamientos y las narrativas Ucronicas son altamente tóxicos, como son la rabia, el rencor y el miedo por aceptar la realidad.

Los Líderes en las crisis deben brindar visiones en pro de un futuro mejor, construido desde la creencia y el esfuerzo individual y en sincronización con lo grupal y colectivo. De adentro para fuera, primero en ti, luego junto con el equipo para después seguir y colaborar con los otros. Las utopías nacen en la introspección retando los paradigmas para luego contagiar a los demás. Toda Utopía debe ser incluyente, digna y ética.

Un líder que en la adversidad no pueda imaginar posibilidades para un mejor futuro y que tenga limitantes para narrar con convicción una visión soñadora y triunfante, capaz de estimular, persuadir y seducir a su equipo, solo cuenta con 3 practicas opciones para decidir:

  1. Aprender Optimismo , leyendo a Martin Seligman y desaprender por cuenta propia el pesimismo

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  1. Buscar ayuda con un Coach Ontológico

 

(Si estas alternativas no lo convencen, aprender, desaprender y buscar ayuda solo le queda…)

 

  1. Ceder el Liderazgo a un colaborador Utópico, Soñador u Optimista.

 

Roy Rizo

Head Coach

Coachingfree.org

Speaker de la OPTITUD

 

Relación 90-5 , a los 90 días de Implementación las 5 preguntas claves para calibrar metas

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Primeros 90 días del 2016. Momento para analizar el desplazamiento hacia las metas  propuestas.

Re-definir acciones, ajustar velas y mantener el foco,

Tiempo para Preguntarse y Reflexionar:

 

  1. ¿Qué se ha hecho bien hasta ahora, que se debe seguir haciendo?
  2. ¿Qué se debe hacer más?
  3. ¿Qué se debe hacer menos?
  4. ¿Qué se debe dejar de hacer?
  5. ¿Qué se debe hacer nuevo,  que hasta ahora no se ha hecho?

 

Define tu Actitud y genera tu propia motivación.

El éxito será tuyo si eres protagonista de la introspección en positivo y  del esfuerzo con pasión.

Roy Rizo

Head Coach

Coachingfree.org

Speaker para la Optitud  ante la CRISIS5

11 TIPS para Alcanzar tus Objetivos

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  1.  436 OBJETIVOS ; ESPECÍFICOS ,ALCANZABLES , RETADORES, MEDIBLES y COHERENTES entre ellos : un objetivo al día (365) , a la semana (52) , al mes (12) al trimestre (4) , al semestre (2) , al año (1)
  2. PROGRAME y PROYECTE su día a día, Imagínese come debe acontecer su día ideal, pero céntrese en usted como protagonista y artífice de su día, descarte a terceros y a las circunstancias, estas últimas hay que preverlas, pero no darle protagonismo. Usted debe proyectar en su mente la película del día antes que acontezca, no perdiendo los detalles y las interacciones, sin perder su responsabilidad como protagonista.
  3. Una BITÁCORA, escriba sus Objetivos, registre diariamente su alcance, puede ajustar velas, pero manteniendo el rumbo fijado. En la noche alimente su persistencia y optimismo, escriba el aprendizaje o desaprendizaje del día, con una narrativa en positivo. Igualmente redacte tres cosas por las que debe agradecer, dar gracias por haber vivido un día más. Saboree lo acontecido a diario con actitud positiva.
  4. Practique el SOLILOQUIO, en el baño, en el carro, en silencio mientras camina, hable con usted mismo, pero regálese declaraciones positivas que se alineen con sus metas. Auto-motívese y cultive su autoestima y acaricie su ego. También practique un stand up comedy frente al espejo y ríase de usted mismo, esta práctica le permitirá mantener a su ego en equilibrio. Si el dialogo no le fluye para su monólogo haga morisqueta frente al espejo. Ríase de usted mismo y no se tome todo tan enserio. Durante esta practica evite a toda costa el humor irónico, este puede generar efectos secundarios, contraproducentes.
  5. Utilice su RED de CONTACTOS de forma activa, escriba, llame, salude, sea activo y tenga conversaciones Oasis, la mayoría de las personas viven rumiando quejas y reclamos, tenga temas de conversación opuesto al desierto de arenas negativas e infértiles que generan las conversaciones ordinarias en tiempos de crisis. Diseñe conversaciones que demuestren interés por el otro, entregue semillas de optimismo para que su contacto cultive su propio oasis gracias usted. Los cumplidos, genuinos, generan oasis, esto es importante ya que no se trata de crear espejismo, diseñe estas conversaciones según el interlocutor, la mejor improvisación es la que se practica.
  6. No deje de FLUIR, El “fluir” es un estado mental y físico que alcanzamos cuando nos implicamos de tal forma en una actividad que perdemos la noción del tiempo y del espacio. El Psicólogo e Investigador de la Psicología Positiva, Mihaly Csikszentmihaly dice “en la vida, cada persona siente de vez en cuando un estado de experiencia óptima, esos momentos en los que uno se siente poseído por un profundo sentimiento de gozo creativo, de concentración activa, de absorción en lo que se está haciendo…” Es importante no perder la práctica de la actividad que nos hace fluir y tratar de alinearla con los objetivos. Si usted no identifica aun esta actividad es vital indagar, analice actividades que se ha reprimido, quizás encuentre respuestas.
  7. Manténgase en contacto con los Repotenciadores de su Energía Emocional y Espiritual, su red de apoyo, su familia, sus amigos, su creencia espiritual. Estas redes son vitales para alcanzar sus objetivos.                                                                                                                                                                                                                                                               Si usted se declara solitario, ermitaño, ateo o agnóstico. Depure sus resentimientos, seguro tiene muchas conversaciones pendientes, escriba una carta de perdón y asuma el desafío de entregarla, haga las paces con el pasado y seguro la Energía Emocional y Espiritual aparecerá.
  8. Aprenda a Relajarse, especialmente , en mantener su mente en blanco, conéctese con su respiración, con sus latidos, sienta su corporalidad sin juzgar, solo sienta. Escuche el silencio al menos por 3 minutos al día.
  9. Lea a diario algo que lo invite a imaginar y darle forma a la narrativa que le propone la lectura, un capitulo al día, un cuento corto o una biografía de una persona que admire. Leer ayuda a afinar las neuronas.
  10. No deje de SOÑAR, siendo equilibradamente Optimista y Crítico para enderezar las velas.
  11. HIDRÁTATE como el gatito de la foto.

 

Roy Rizo

Head Coach

Guia Practica para la INTROSPECCIÓN con solo 10 preguntas

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#INTROSPECCIÓN
La introspección o inspección interna es el conocimiento que el sujeto tiene de sus propios estados mentales. Los requisitos para que se dé la introspección son los siguientes:
que sea conocimiento referido a los estados mentales; definir y clasificar las emociones más frecuentes, calidad y  recurrencia de los pensamientos,  distinguir los cambios del ánimo,
que los estados mentales analizados  sean , únicamente ,los del propio individuo que realiza la introspección; que dicho conocimiento no sea indirecto, sino inmediato.

Guía práctica para la introspección en 10 preguntas

1) ¿Para qué Pienso lo que Pienso?

2) ¿Para qué digo lo que digo?

3) ¿Dónde estoy?

4) ¿Que me está pasando?

5) ¿Dónde quiero estar?

6) ¿Cuál es mi estado ideal?

7) ¿Que no he hecho hasta ahora?

9) ¿Que he dejado de hacer?

10) ¿Lo que quiero hacer me permitirá un estado de PAZ con mi conciencia?

Roy Rizo
Head Coach
@coachinfree
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Es el OPTIMISTA un come Flor?

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La génesis del #Coraje es el pensamiento #OPTIMISTA.  Si el Coraje no es acompañado  por el Optimismo, entonces no es coraje es presumir de un valor que no se tiene , es bravuconería , la frágil valentía de los pesimistas. Por ello todo pesimista es un cobarde disfrazado con argumentos negativos para no enfrentar posibles cambios a favor.
Enfrenta tus argumentos negativos con tus emociones y valida como se visten :
1) ¿Se visten tus argumentos con coraje ?
     

2) ¿Tus Argumentos son para disfrazar tus miedos ?

Reflexiona, El Optimista siempre sera un héroe en potencia y sin disfraz.

Roy Rizo
Head Coach
WWW.COACHINGFREE.ORG

Quiere vivir 24 horas de OPTIMISMO?

24 HORAS DE OPTIMISMO

VIVIR 24 HORAS DE OPTIMISMO CON 8 DECLARACIONES DIARIAS

1.Hoy va a ser un gran día . Aprovecharlo será  mi decisión

2.Siempre  puedo hacer más  de lo que pienso . Hoy daré la milla extra

3.Las cosas no mejorarán  por preocupándome por ellas. Me ocupare sin procrastinar

4.Puedo estar satisfecho si hago todo lo posible . Me reconoceré y validaré mi esfuerzo diario

5.Siempre hay un motivo para ser feliz . Agudizaré mi mirada para encontrar lo bueno y lo positivo

6.Hoy voy a hacer a alguien feliz .Seré creativo para no perder esta oportunidad, porque dar es como recibir

7.Las emociones negativas no ayudan .Estaré alerta para poner las emociones a mi servicio, sin reprimirlas , gestionándolas .

8.La vida es un regalo para agradecerlo a diario. Aprovecharé  este presente al máximo y blindaré mi voluntad con OPTIMISMO. RR/rr

Roy Rizo

@coachingfree