“La #ÉTICA, Compleja para definir, pero hay una prueba rápida para entenderla: Si en tu repertorio de conversaciones privadas encuentras algunas que no pueden ser públicas, analízalas y seguro encontraras la definición de ética “Roy Rizo
Introspección no es un acto personal, también empresarial, porque también las organizaciones callan. Solo la ética hace sustentable la reputación
Coachingfree.org
La oficina de censo de Estados Unidos informa que 400.000 nuevos negocios se inician anualmente, y 470.000 cierran sus actividades en el mismo periodo.
Esto significa que más empresas mueren en comparación con las empresas que nacen
Al parecer gran parte de estas cifras están vinculada a razones propias del emprendedor que a situaciones del entorno.
Emprendedores que han recibido; ventajosos financiamientos, capacitados, con propuestas innovadoras que tienen amplia receptividad en sus mercados metas, sucumben y no son capaces de sobrevivir a su primer quinquenio.
Creencias, juicios, actitudes, emociones negativas y ambiguas del propio emprendedores son sus principales obstáculos.
A continuación mi contribución, una invitación para la introspección, una guía práctica para descubrir las potencialidades del emprendedor de la piel hacia adentro
La 4 Pes que todo #EMPRENDEDOR debe enfrentar
¿Que pretende alcanzar tu emprendimiento? (definición)
¿Para qué será adquirido tu emprendimiento? (utilidad)
¿Que garantiza la sustentabilidad de tu emprendimiento? (perspectiva)
¿Qué contribución hará tu emprendimiento a la sociedad? (Responsabilidad Social)
¿Cuáles son las certezas que soportan las anteriores respuestas?
¿Estas certezas que espacios te abren?
¿Estas certezas que espacios te cierran?
REFLEXIONA, AJUSTA, ACTUA
Más alla del interés económico.
¿trabajar en tu emprendimiento te ofrece bienestar emocional y se alinea con tu propósito de vida ? (Vocación)
¿Experimentas emociones positivas cuando trabajas en tu emprendimiento? (Fluir*)
¿Cuándo estas plenamente concentrado en tu emprendimiento el tiempo se escapa sin darte cuenta? (Fluir)
¿Sientes un equilibrio entre tus habilidades actuales y el desafío que demanda tu emprendimiento? (Fluir)
Al revisar tus anteriores respuestas pregúntate y responde a las siguientes dos interrogantes :
¿Dónde estás? (la respuesta no es a través de un GPS, es referida a tu ciclo de vida)
¿Qué te está pasando? (la respuesta búscala de tu piel hacia adentro)
REFLEXIONA, AJUSTA, ACTUA
¿Cómo defines tu capacidad para seguir adelante a pesar de los obstáculos, dificultades?
¿Cómo habitan en ti las sensaciones de: desánimo, aburrimiento y frustración?
¿Cómo se manifiesta tu EGO al escuchar una Negativa?
¿Cómo se manifiesta el Optimismo en tu lenguaje?
¿Cómo lidias con la incertidumbre y la ambigüedad?
Comparte con alguien de tu confianza, respeto y estima tus respuestas y pídele sus juicios y afirmaciones
REFLEXIONA, AJUSTA, ACTUA
¿Diseñas previamente tus conversaciones?
¿Cómo definirías tus conversaciones privadas?
¿En tu inventario de conversaciones cuantas te has callado o tienes pendiente?
¿Gestionas tus emociones negativas o tus emociones negativas te gestionan a ti?
¿Qué porcentaje de tus conversaciones privadas, acerca de tu emprendimiento, pueden ser públicas? (Ética)
¿Qué te das cuenta?
¿Qué deberías hacer?
¿Con quién deberías conversar primero?
*Fluir, Flujo o también conocido como flow es el estado operativo, donde cuerpo, pensamiento, leguaje y emoción se alinean y la persona está completamente inmersa en la actividad que ejecuta. Se caracteriza por un estado de ánimo donde se concentra toda la energía del ser, en una total concentaracion con la tarea, y una sensación de optimismo en asegurar el éxito de dicha actividad. Esta sensación se experimenta mientras la actividad está en curso. El concepto de flujo fue propuesto por el psicólogo Mihály Csíkszentmihályi, cofundador de la Psicología Positiva, en 1975 y a partir de entonces se ha difundido extensamente en diferentes campos
Roy J Rizo D’Arthenay
Head Coach
Coachingfree.org
Puedo ser útil para ayudarte con tu proyecto de emprendimiento escríbeme
royrizo@coachingfree.org
Selección de las Mejores fotos del #2016 por la revista TIME
Donald #Trump habla a una multitud desbordada durante un mitin de campaña en Greenville, N.C., el 6 de septiembre de 2016.
Observa a Donald, su corporalidad, y sus pies encaramados más alla de lo terrenal.
#LENGUAJECORPORAL #EGO.
“Jamás perderás tu conexión, siempre y cuando te pares en la humildad de tu corazón y no en la soberbia de tu ego” Anónimo.
Estar parado en el ego significa estar focalizado en sí mismo, esto tiene algunas incidencias ya que los seres humanos somos gregarios e interdependiente. Ser el centro de atención te desvinculas de los otros y muy probablemente los demás se desvinculen de ti.
Aunque vivir sin ego también será perjudicial, pues es el que da sentido de identidad, organiza las ideas, experiencias y percepciones del mundo. El ego alimenta la confianza y seguridad propia y es un combustible de alto octanaje para la perseverancia. Pero su exceso nos desvincula del entorno y nos convierte en observadores de enfoque único, el singular y exclusivo punto de vista, el propio.
El ego hay que tenerlo sintonizado y en equilibrio, en un punto neutro, ni acido, ni alcalino , ese punto neutro del ego yo lo llamo #HUMILDAD.
A continuación 10 tipos de egos tóxicos, para evaluar y reflexionar
Roy Rizo
Head Coach
Coachingfree.org
Hay quienes piensan que liderar equipo es mover al antojo una batuta, que llaman autoridad, para que la gente simplemente haga caso de las demandas de un arbitrario proceder… y luego que la música termina… voltearse, arquearse, para hacer una reverencia a la audiencia que deberá aplaudir al imperioso director o líder.
Nada más lejos que eso, la batuta esta para el compás, la armonía y la intensidad, para que un equipo no haga ruido, sino para que sigan una melodía y las resonancias individuales se copilen en una unificada percepción auditiva de sonidos, gratos al oído, llamada música.
La batuta no es para que el equipo haga caso, la batuta esta para; dar inicio, dar alineación, dar la entrada en el momento especifico, para que cada miembro ejecute lo ensayado y lo acordado , para dar pausa o fin, e indicar que la pieza termina.
En una orquesta no todos son pianos y violines, hay flautas e instrumentos de percusión, que no se escuchan con frecuencia pero sin ellos la ejecución de la pieza estaría incompleta.
Si te toca dirigir un equipo sigue la analogía del director de orquesta, dale la espalda al público y concéntrate en tener un equipo armonioso, que ofrezca la mejor versión de sus individualidades en pro de entregar a su audiencia, a sus clientes, un resultado de esfuerzo grupal.
Una sencilla y poderosa analogía sobre esta comparación la dijo el predicador Max Lucado
“Aquel que quiera dirigir una orquesta deberá dar la espalda a la multitud.”
Hoy 1 de diciembre en #Venezuela se celebra el día del #FARMACÉUTICO , profesional de la salud formado para: la fabricación de medicamentos, control de calidad, desarrollo e investigación de los mismos. Es el experto en medicamentos, y en su utilización con fines terapéuticos en el ser humano. Pero en Venezuela ante el #desabastecimiento de #medicamentos ,este profesional de la salud , es mucho más que eso , ya que a diario debe dar la cara a una crisis de la cual es #inocente, debe gestionar las emociones de los pacientes que desesperados acuden a él para encontrar su necesario , vital e inmediato #REMEDIO, ya que cualquier dolencia de salud , aguda , crónica o sintomática , debe ser solucionada , desde un dolor de cabeza , pasando por una escabiosis o hasta llegar a una crisis hipertensiva , todas ,absolutamente todas ,son importantes de atender . Los Farmacéuticos todos unos héroes ante la crisis actual. Ejemplares profesionales que viven su día a día dispensando #optimismo y sana #actitud , conocedores y practicantes empíricos de la #OPTITUD , para ellos mis felicitaciones y sobre todo mi admiración y respeto. Desde aquí este humilde servidor de la industria farmacéutica les desea un extraordinario y merecido día
Todavía se busca al YESMAN como colaborador. En el S.XXI el pensamiento divergente es la clave para la diferenciación y el ÉXITO . Lo importante es alinear el Propósito y las METAS. Gerente CAPATAZ vs GERENTE COACH.
Henry Ford en sus inicios , dominaba la pujante industria automotriz con el sistema de producción en serié y donde su empresa tenia el control absoluto del mercado , recuerden la frase : Usted puede adquirir un Ford de cualquier color , siempre y cuando sea negro . El Emprendedor y Empresario de esa época, comienzos del siglo pasado , dueño de la innovación ,necesitaba de gente que hiciera caso y de un gerente capataz . Ya esa época pasó a la historia , ahora cuando los procesos son estandarizados y las innovaciones incipientes , donde mercado y cliente dictaminan una constante anarquica y rutinaria que se llama cambio , la cual genera las incertidumbres , retos y estado de ánimo en lo económico y en lo social y amén de los factores políticos .
Hoy las empresas necesitas de cerebros , no de músculo que sigan órdenes y a todo digan Yes , se necesitan ideas divergentes con armonía hacia los propósitos empresariales, donde las relaciones interpersonales son más horizontales , sin títulos entre colaboradores , los distantes epítetos ; Doctor , Licenciado o INGENIERO , cambia por un cercano y afectuoso llamado por el nombre de pila. Ya no es época de jerarquías , órdenes y distanciamiento . Es tiempo de compartir diálogos, ideas distintas y de vincular emociones , favoreciendo el germinar de aquellas positivas y de compartir las que son opuestas; mostrar los miedos, no es sinónimo de cobardía es una actitud de coraje, gestionar la rabia es inteligencia emocional, declarar la tristeza y pedir ayuda es mostrar humanidad , declarar la ignorancia es sinónimo de humildad y deseo de aprender . No callar , ni tener agendas ocultas es indicador de respeto y #Ética.
Hoy se necesita gente voluntariosa, colaboradora con deseos de aprender y desaprendes que le gusten los retos y deseen un mundo beneficioso para todos y sustentable para las futuras generaciones.
Hoy se necesita gente que aporte
Roy Rizo
Head Coach
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Ebony and ivory live together in perfect harmony
Side by side on my piano keyboard, oh Lord, why don’t we?
bodylanguage Albert Mehrabian Rule 7% 38℅ 55℅ . Impacto of words , tono of voice and body language.
No sabemos que palabras cruzaron y que tono utilizaron pero la corporalidad da espacio a la interpretación y a los juicios . Validando al Psicólogo Albert Mehrabian que otorga un 55℅ al lenguaje corporal y un 38℅ al tono de voz. ( 93℅) cuando comunicamos EMOCIONES sólo el valor de la palabra ejerce un 7℅ en el impacto comunicacional.
Importante aclarar que el principio del Psicólogo alemán Mehrabian se refiere al evaluar emociones , ojo con esta regla . Las palabras tienen su peso cuando las decimos y escuchamos. Recomiendo ver en Youtube el vídeo Busting The Mehrabian Myth . La investigación de Mehrabian se centra en las situaciones para evaluar actitudes y o emociones .
¿Que emociones y estado de ánimo interpretas en la fotografía?
¿Que valor le otorgas al principio de Mehrabian?
¿ Es útil para ti esta información?
Nos constituimos a cada instante en la trilogía Cuerpo , Lenguaje y Emoción.
Roy Rizo
Head Coach
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Este fenómeno ocurre cada 15 0 20 años y se denomina súper luna y fue bautizado así por el astrólogo RICHARD NOLLE, algunos profetas del desastres anuncia cambios climáticos debido a la fuerza gravitacional que puede ejercer el astro sobre la tierra.
Esta luna también se le conoce como luna del cazador, ya que propicia la caza nocturna. En la edad media se decía que durante este fenómeno la gente enloquecía, de allí el término de lunático.
USTED DECIDE QUE HACER ESTA NOCHE:
HOY NOCHE DE SÚPER LUNA OTRO MOMENTO PARA TOMAR DECISIONES
7 CLAVES PARA UN LÍDER DEL SIGLO XXI
Roy J. Rizo D’Arthenay
Head Coach
CoachingFree.org
#PROPÓSITO vs #TAREA
Imagen icónica de National Geographic. Muestra un cirujano exhausto, (Dr. Zbigniew Religa) que no pierde de vista en el monitor los signos vitales del paciente en situación crítica. Al fondo, un enfermero duerme tumbado en un rincón del quirófano tras una de los primeros trasplantes de corazón en Polonia en la década de los ochentas.
El PROPÓSITO FIRME Y ATENTO, MIENTRAS LAS TAREA SUCUMBE ANTE LA FATIGA
Momento para reflexionar
¿Cuál es el propósito que me mantiene en vigilia?
¿Cuál es la tarea que me pude llevar a sucumbir en cansancio?
Roy Rizo
Head Coach
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Roy J. RIZO D'ARTHENAY 