Disonancia cognitiva, es desarmonía de creencias y emociones al mantener pensamientos que están en conflicto .
Lo Pienso y lo callo
Lo digo y no lo creo
Lo hago sin sentirlo
Lo siento pero no lo hago.
El que alinea su pasión con su quehacer encontró su Vocación y cuando se vive en la vocación no hay disonancia cognitiva; pensamiento , emoción , lenguaje y corporalidad están alineados y giran centrados en el eje de la #etica .
Roy Rizo D’Arthenay
Head Coach
Coachingfree.org
Más allá de un DREAM TEAM es un Team with Dream .
Que el deseo por construir un país con entes que rindan la triple cuenta en lo Social, en lo Económico y en lo Ambiental, no se diluya en tareas y se mantenga , siempre el vivo propósito .
Ser un profesional de la #RSE es vivir con ética la noción de la triple AAA ; el Apasionado Apostolado de la #Accountability *
* Accountability :es un anglicismo, que tristemente no hay una traducción exacta al español. Su significado es extenso . En un sentido implica “rendición de cuentas”, el cual no se limita a un termino contable de : cuánto recibiste? y cuánto gastaste ? es mucho más amplio que eso, ya que también involucra a la “responsabilidad” , no es el mero balance entre ganancias y perdidas , es profundizar y declarar los motivos del uso de los recursos , los por qué del uso de los recursos . los por qué de la forma y los por qué de la(s) manera(s) particular(es) y no de otra(s) de gestionar estos recursos. Y aun hay mas , este termino integra en su significado un tercer concepto; el de “justificación” entrando entonces en las respuestas que argumenten los para que del uso de los recursos .
Entonces en blanco y negro el termino Accountability enmarca la rendición de cuentas con responsabilidad y justificación. Adicionándole, para ser más preciso. hay que añadir, la justa temporalidad de la forma con el calificativo de Oportuna La Accountability sin traducción al español ya que cualquier potencial sinónimo quedan fallo en alguna de sus tres dimensiones .
Accountability es entonces Accountability
Este grupo , el de la foto . se asemeja mucho a la gente que Benedetti describe en el siguiente texto :
Me gusta la gente que vibra, que no hay que empujarla, que no hay que decirle que haga las cosas, sino que sabe lo que hay que hacer y que lo hace. La gente que cultiva sus sueños hasta que esos sueños se apoderan de su propia realidad.
Me gusta la gente con capacidad para asumir las consecuencias de sus acciones, la gente que arriesga lo cierto por lo incierto para ir detrás de un sueño, quien se permite, huir de los consejos sensatos dejando las soluciones en manos de nuestro padre Dios.
Me gusta la gente que es justa con su gente y consigo misma, la gente que agradece el nuevo día, las cosas buenas que existen en su vida, que vive cada hora con buen ánimo dando lo mejor de si, agradecido de estar vivo, de poder regalar sonrisas, de ofrecer sus manos y ayudar generosamente sin esperar nada a cambio.
Me gusta la gente capaz de criticarme constructivamente y de frente, pero sin lastimarme ni herirme. La gente que tiene tacto.
Me gusta la gente que posee sentido de la justicia.
A éstos los llamo mis amigos.
Me gusta la gente que sabe la importancia de la alegría y la predica.
La gente que mediante bromas nos enseña a concebir la vida con humor.
La gente que nunca deja de ser aniñada.
Me gusta la gente que con su energía contagia.
Me gusta la gente sincera y franca, capaz de oponerse con argumentos razonables a las decisiones de cualquiera.
Me gusta la gente fiel y persistente, que no desfallece cuando de alcanzar objetivos e ideas se trata.
Me gusta la gente de criterio, la que no se avergüenza en reconocer que se equivocó o que no sabe algo. La gente que, al aceptar sus errores, se esfuerza genuinamente por no volver a cometerlos.
La gente que lucha contra adversidades.
Me gusta la gente que busca soluciones.
Me gusta la gente que piensa y medita internamente.
La gente que valora a sus semejantes no por el estereotipo social ni como lucen. La gente que no juzga ni deja que otros juzguen.
Me gusta la gente que tiene personalidad.
Me gusta la gente capaz de entender que el mayor error del ser humano es intentar sacarse de la cabeza aquello que no sale del corazón.
La sensibilidad, el coraje, la solidaridad, la bondad, el respeto, la tranquilidad, los valores, la alegría, la humildad, la Fé, la felicidad, el tacto, la confianza, la esperanza, el agradecimiento, la sabiduría, los sueños, la humildad, el arrepentimiento, y el amor para los demás y propio son cosas fundamentales para llamarse GENTE.
Con gente como ésa, me comprometo para lo que sea por el resto de mi vida, ya que por tenerlos junto a mi me doy por bien retribuido.
GRACIAS POR SER DE ESA GENTE
Mario Benedetti
Gracias mi Team with Dream nos seguimos viendo en el sendero de la …
Roy J. Rizo D’Arthenay
Head Coach
Coachingfree.org
Primero reflexionaremos sobre las competencias y/o percepciones que por lo general se consideran para um Entrenador de Lideres.
¿Y quién tiene la capacidad para formar líderes?
Particularmente pienso que un entrenador de líderes debe mostrar credenciales acerca de sus experiencias y vivencias en el tema de liderazgo, es importante haber recibido por parte de otros el calificativo de líder, lo que nunca debe ser confundido con haber ocupado posiciones de autoridad. Igualmente el haber transitado los espacios y los climas organizacionales. Nunca será lo mimo ver los toros desde las barreras del entorno académico, hay que vivir las emociones, más allá de los role plays y los simuladores del ambiente teórico, hay que vivir las variantes del clima corporativo, tanto en primavera como en invierno, tanto en calma como en tormenta, tanto en la abundancia como en el déficit , de haberse saboreado el éxito y haberse sobado el fracaso, todo esto da al entrenador de líderes los callos, las cicatrices , las arrugas y las canas para establecer un approach empático con el tema.
Lo más importante es que el entrenador de líder se gane tu confianza para que tú puedas retar tu propia visión, ser suspicaz con tus creencias y sobre todo aprender a desprenderte de las certezas limitadoras. El entrenador debe mostrarte que el liderazgo es dinámico, cambiante y nunca es estático, es versátil y gira según la situación, pero con un eje que lo atraviesa y le da equilibrio que se llama ética.
Un entrenador de líderes aparte de tener la experiencia para brindarte la atmósfera de la empatía, debe ser un coach para acompañante a encontrar el líder que hay en ti, ya que él conoce y cree en la milenaria leyenda hindú de Brahma.
Conociendo la leyenda de Brahma
El hinduismo hace referencia a que hubo un tiempo en que todos los seres humanos eran dioses, pero abusaron tanto de su divinidad que Brahma, el dios creador del universo ,el señor de los dioses, decidió despojarlos de su divinidad y esconderla en algún sitio donde no lo pudieran encontrar. El problema fue buscarle el escondite ideal, el que nunca pudieran encontrar. Entonces, los otros dioses fueron convocados a un consejo para encontrar la solución y propusieron esconder la divinidad en el pico más alto e inaccesible del mundo, a lo que Brahma se negó, exponiendo que, antes o después, alguien llegaría hasta allí y lo descubriría. Por la misma razón se descartó también esconderlo en lo más profundo del océano. Tras discutir varias alternativas durante un largo tiempo y, a punto de rendirse, Brahma encontró la solución: “esconderemos su divinidad en lo más profundo de sí mismos, pues es el único lugar en el que a ningún ser humano se le ocurrirá jamás buscar”.
Si encuentras tu vocación/pasión y la alineas con la mejor versión de ti mismo para ofrécela, con ética, al servicio de una causa que otros sigan y te ayuden a alcanzar, pues ya estás en la senda del liderazgo…
Roy Rizo
Head Coach
Coachingfree.org
El desafío está en encontrar : el estándar, el sistema métrico, la claridad, la fiabilidad, la comparabilidad. Y todo esto SIN AHORRO DE DIGNIDAD…
Roy Rizo D’Arthenay
Head Coach
Coacchingfree.org
La Ética , es más amplia que un concepto moral . Más profunda que las percepciones y los juicios . Más allá del no hacer daño y hacer el bien . La Ética se relaciona con ofrecer una mejor versión de si mismo para el entorno , para lo publico y sobretodo la esencia de la Ética se manifiesta en nuestras conversaciones no publicas , en nuestras conversaciones privadas , las que tenemos con aquel interlocutor a veces llamado Conciencia . La Ética y la Responsabilidad son amigas que se lo cuentan todo y por lo general saben absolutamente todo de nosotros , incluso aquello que callamos. En todos los dominios que interactuamos hay que estar en armoniosa sintonía con la Ética y sus dos inseparables amigas ; Responsabilidad y Conciencia. Las conversaciones que escuchamos entre estas honorables señoras , no son chismes, son argumentos para construir varios textos , desde la síntesis de nuestra Reputación hasta las lineas de nuestro epitafio .
Vivir en armonía con la Ética es prestar atención a nuestros actos y a nuestras conversaciones privadas .
Comienza preguntándote:
¿Qué te haz callado para ti mismo?
y
¿Para que te ha servido ?
Nunca pierda de vista los ladrillos de tu Reputación y la Lapida para tu Epitafio.
Roy Rizo
Head Coach
http://www.coachingfree.org
ACTITUD + : Elección personal para pensar y actuar de forma constructiva, objetiva y sana .
EMPRENDIMIENTO: Inicio de una actividad que exige esfuerzo y tiene importancia o envergadura.
PERSEVERANCIA: Firmeza y constancia en la manera de ser o de obrar.
*OPTIMISMO VOLUNTARIOSO: disposición hacia situaciones favorables generadas por capacidad e influencia propia.
REPUTACIÓN +: Opinión positiva que mucha gente tiene sobre una persona o una cosa por sus buenas cualidades.
sin ÉTICA nos se puede tener buena reputación y sin una buena reputación no se puede tener ÉXITO SOSTENIBLE.
ROY RIZO
HEAD COACH
@COACHINGFREE
Paz Mental es el veredicto del juicio de tus acciones ,donde el jurado se llama conciencia y el juez se llama ÉTICA.
La ÉTICA es específicamente un acto de reflexión en lo intrapersonal.
El Juicio de la Ética es un acto de profunda reflexión donde se revisa la coherencia de tus acciones con tus valores y principios . Si hay un balance entre el hacer y el ser la Paz mental sera el punto de equilibrio.
Nunca la Ética se usa para juzgar a otro .
La ética es una competencia de la Inteligencia Intrapersonal ; que es la capacidad de ser consciente de nuestras cualidades, aptitudes , estados emocionales y limitaciones.
La Ética es una habilidad de introspección .
¿Desde cuando no reflexionas sobre tus actos y estados de animo?
«Antes que ayudarnos a expandir nuestros horizontes, nuestra mente, la tecnología cada vez nos hace más fácil no pensar o delegar responsabilidades y obligaciones. Ahora filmamos y fotografiamos cada minuto de nuestras vidas, queremos estar entretenidos. No soportamos ni treinta segundos de introspección. Por eso nos entregamos con devoción a estos aparatos y tratamos de convencernos de que esta forma de vivir es la única que merece la pena.» Alan Moore
Cuando convergen la incertidumbre con la indecisión junto con emociones ambivalentes estas frente al caldo de cultivo del CAOS. ALERTA. Encuentra la COHERENCIA a través de: ordenar tus ideas , gestionar tus emociones y adaptar tus expectativas.
7 Preguntas para Reflexionar ante un potencial caos:
1)CUAL ES MI EXPECTATIVA?
2)CUAL ES EL ESTÁNDAR DE ESA EXPECTATIVA?
3)MAS ALLÁ DE LAS RAZONES Y LAS NARRATIVAS QUE SOSTENGO , LOS POR QUÉ , CUAL ES EL GENUINO PROPÓSITO , EL PARA QUÉ ME SIRVE LO QUE QUIERO?
4) CUAL ES LA EMOCIONALIDAD ADECUADA , JUSTA Y RESPETUOSA CON LOS DEMÁS Y DIGNA PARA TODOS, INCLUYÉNDOTE
5) ANALIZA QUIEN CORRE MAS RÁPIDO EN TUS PENSAMIENTOS ; TUS HÁBITOS, TU INTUICIÓN O TU INTELIGENCIA? ( TU GRADO DE REFLEXIÓN)
6) COMO TU ÉTICA TE JUZGARA ? YA QUE LA ÉTICA ES INTRAPERSONAL.
7) AL FINAL VALE LA PENA ?
SE BENEFICIEN VARIAS PARTES ?
Cuentame
Gary Hamel*, en su libro Lo Que Importa Ahora ,
cuenta como a sus alumnos de MBA les recomienda
lo siguiente al momento de conseguir su primer
trabajo.
1.Tu madre es la única accionista de la empresa.
Tu madre viuda ha invertido los ahorros de toda su vida en la compañía. Ella es la única accionista, y esa inversión es su único activo. (…) Tendrás que hacer todo lo que esté a tu alcance para garantizar que tenga una pensión segura y feliz (…) y por ello jamás sacrificarás el largo plazo por un beneficio rápido
2.Tu jefe es tu hermano mayor.
Tu jefe es un hermano mayor. Serás siempre respetuoso con él, pero no dudarás en ofrecerle un consejo sincero cuando consideres que está justificado.
3.Tus compañeros son amigos de toda la vida
Tus pares y colaboradores son amigos de la infancia. Les concederás el beneficio de la duda y harás lo posible para allanarles el camino (…) de vez en cuando les recordarás que la amistad es una responsabilidad recíproca (…)nunca los tratarás como recursos humanos.
4.Tus hijos son clientes de la empresa.
Tus hijos son los principales clientes de la compañía. Querrás complacerles y deleitarles. Eso significa que te enfrentarás con cualquiera que sugiera que debes engañar o aprovecharte de ellos. Jamás explotarás a un cliente.
5.Eres independiente económicamente, no trabajas por dinero a corto plazo.
Eres independientemente rico. Trabajarás porque quieres, no porque tienes que hacerlo; por lo tanto, nunca sacrificarás tu integridad por un ascenso o una supervisión impecable de tu rendimiento. Renunciarás antes que transigir.
VISUALIZAR DE ESTA FORMA NUESTRO ENTORNO LABORAL , NOS MANTENDRA ALINEADO CON LA ETICA.
*La revista Fortune dice que Gary Hamel es “el pensador en estrategia de negocio más importante del mundo”
ROY RIZO
HEAD COACH
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Roy J. RIZO D'ARTHENAY 