¿EN EL LUGAR EQUIVOCADO?

ellugarequivocado

Si no te gusta tu trabajo, tu empresa, tu jefe o la gente con que trabajas. No concluyas que estás en #ellugarequivocado.ES HORA DE #EVALUARTE

Identifica tus #Inquietudes

Confronta tus narrativas privadas; analiza cuál de ellas no son públicas y para que te ha servido mantenerlas en privado. Descubre cuáles son tus certezas y para que te son útiles. Reconoce tus miedos y dale el juicio contrario a tus creencias.

En San Fermín son los toros los que están asustados, los humanos están conscientes del riesgo y además lo disfrutan.

Y tu quien eres un toro asustado? o un arriesgado que  disfruta de su decisión de asumir un riesgo?

Roy Rizo

Head Coach

Coachingfree.org

EMPATÍA una palabra del Prêt-à-porter….

EMPATIAMODA

La glamurosa frase  Prêt-à-porter es una expresión francesa que significa textualmente «Listo para llevar», para definir las prendas de modas de fabricación en serie, hechas para un gran colectivo, que las usan y luego la desincorpora al llegar una nueva tendencia.

Así escucho con frecuencia la palabra empatía, como una frase que se expresa, que se usa, pero que no viste la esencia del pensamiento  y la emoción, solo cubre el cuerpo para aparentar, tal prenda del Prêt-à-porter,  una perfecta palabra para adornar el pulcro y cuidado personal branding.

La empatía es una palabra para vestir el alma, un ropaje con hilos de ética y costuras de coherencia.

Roy Rizo

Head Coach

Coachingfree.org

El ENTRENADOR de LÍDERES Más allá de sus Competencias debe conocer y creer en lo que Brahma hizo

lider nace o se hace

 

Primero reflexionaremos sobre las competencias y/o percepciones que por lo general se consideran para um Entrenador de Lideres. 

¿Y quién tiene la capacidad para formar líderes? 

  • ¿Alguien que se defina como un experto en el tema?
  • ¿Un académico?
  • ¿Un experto en conducta humana?
  • ¿Un orador seductor y persuasivo?
  • ¿Alguien a quien otros le atribuyen el calificativo de líder?
  • ¿Alguien digno de tu confianza?
  • ¿Una persona ética y empática?
  • ¿el que otros recomienden?
  • ¿el que está de moda?
  • ¿el más simpático?
  • ¿el que se parece más a ti?
  • ¿el que ofrece el precio más conveniente?

Particularmente pienso que un entrenador de líderes debe mostrar credenciales acerca de sus experiencias y vivencias en el tema de liderazgo, es importante haber recibido por parte de otros el calificativo de líder, lo que nunca debe ser confundido con haber ocupado posiciones de autoridad. Igualmente el haber transitado los espacios y los climas organizacionales. Nunca será lo mimo ver los toros desde las barreras del entorno académico, hay que vivir las emociones, más allá de los role plays y los simuladores del ambiente teórico, hay que vivir las variantes del clima corporativo, tanto en primavera como en invierno, tanto en calma como en tormenta, tanto en la abundancia como en el déficit , de haberse saboreado el éxito y haberse sobado el   fracaso, todo esto da al entrenador de líderes los callos, las cicatrices , las arrugas y las canas para establecer un approach empático con el tema.

Lo más importante es que el entrenador de líder se gane tu confianza para que tú puedas retar tu propia visión, ser suspicaz con tus creencias y sobre todo aprender a desprenderte de las certezas limitadoras. El entrenador debe mostrarte que el liderazgo es dinámico, cambiante y nunca es estático, es versátil y gira según la situación, pero con un eje que lo atraviesa y le da equilibrio que se llama ética.

Un entrenador de líderes aparte de tener la experiencia para brindarte la atmósfera de la empatía, debe ser un coach para acompañante a encontrar el líder que hay en ti, ya que él conoce y cree en la milenaria leyenda hindú de Brahma. 

Conociendo la leyenda de Brahma 

El hinduismo hace referencia a que hubo un tiempo en que todos los seres humanos eran dioses, pero abusaron tanto de su divinidad que Brahma, el dios creador del universo ,el señor de los dioses, decidió despojarlos de su divinidad y esconderla en algún sitio donde no lo pudieran encontrar. El problema fue buscarle el escondite ideal, el que nunca pudieran encontrar. Entonces, los otros dioses fueron convocados a un consejo para encontrar la solución y propusieron esconder la divinidad en el pico más alto e inaccesible del mundo, a lo que Brahma se negó, exponiendo que, antes o después, alguien llegaría hasta allí y lo descubriría. Por la misma razón se descartó también esconderlo en lo más profundo del océano. Tras discutir varias alternativas durante un largo tiempo y, a punto de rendirse, Brahma encontró la solución: “esconderemos su divinidad en lo más profundo de sí mismos, pues es el único lugar en el que a ningún ser humano se le ocurrirá jamás buscar”.

Si encuentras tu vocación/pasión y la alineas con la mejor versión de ti mismo para ofrécela, con ética, al servicio de una causa que otros sigan y te ayuden a alcanzar, pues ya estás en la senda del liderazgo…

Roy Rizo

Head Coach

Coachingfree.org

Evitemos llegar al SOS de las relaciones por un S.aber O.bvio y S.upuesto

 

 

sos

SOS señal de auxilio originada por un Saber Obvio y Supuesto . Evita el SOS actuando sobre lo que conoces y no sobre lo que piensas.

Lo que se conoce es producto de la indagación en las conversaciones que nos permiten interpretar el punto de vista del otro y donde siempre tenemos el deber de validar, cual hipótesis, nuestra interpretación con aquel a quien escuchamos.  Una regla de oro para evitar caer en lo supuesto y en lo obvio es nunca asumir que nuestra óptica es igual a la del otro

Hay palabras que deberíamos reducir o eliminar en nuestras conversaciones y pensamientos, ya que ellas generan la adicción a incursionar en el difuso estado de asumir interpretaciones como verdades absolutas, estas palabras críticas y peligrosas para el entendimiento son solo cinco y tienen el mismo orden y numero que las vocales:

  • ABSOLUTAMENTE
  • EVIDENTEMENTE
  • INDISCUTIBLEMENTE
  • OBVIAMENTE
  • ULTIMADAMENTE

 

ABSOLUTAMENTE; es la madre de la rotundidad, que indican un máximo grado para calificar.

“Lo sabe todo, absolutamente todo. Figúrense lo tonto que será”. (Miguel de Unamuno)

EVIDENTEMENTE; visión tan estrecha que no hay espacio para la menor duda. Lo evidente acompaña a la certeza y solo existen dos certezas muy evidentes; estar vivo y estar muerto, todo lo demás son solo percepciones, juicios y creencias.

INDISCUTIBLEMENTE; un corte al dialogo, ya que impide discutir, cuestionar o negar, es un refugio para un enfoque único, un escudo para la zona de confort, es desenfundar el arma letal para la relación llamada CALLAR!

Al declarar el juicio de Indiscutiblemente es por  una percepción  tan clara para los sentidos y para la inteligencia dentro de un enfoque de pensamiento convergente, donde ya no hay el espacio para  lo divergente y por lo tanto no se discute y menos se conversa .Es una camisa de fuerza para el aprendizaje

OBVIAMENTE;  porque suponemos que no se requiere ser del todo específicos, ya que no se necesitan hondar en detalles que son parte de lo que constituye el contexto en el que convivimos cotidianamente con quienes conversamos, resulta imposible  e innecesario especificar todo, las palabras sobran y  los silencios explican; lo que se revela y lo que se oculta , además damos un gran poder a la obviedad porque presumimos que  logramos comunicarnos con nuestros interlocutores ya que compartimos experiencias que se describen por si mismas  y que sería redundante hablar , explicar. El abuso en la obviedad es lo que dificulta los acuerdos y por lo general provoca lesiones en el convivir. Hay que ser suspicaz ante los espacios de obviedad por más estrecha que sea la relación, el ser humano es muy cambiante, y lo que era obvio ayer probablemente no lo sea hoy , ni mucho menos mañana.

ULTIMADAMENTE; un cierre en el ciclo del dialogo, un paro a la música en la danza del conversar. Una declaración de autoridad de uno de los interlocutores. Un temor a enfrentar una conversación difícil. Una declaración metafísica que no permite cambio, evolución o transformación ya que excluye opiniones y percepciones contrarias .

Me gustaría conocer tu opinión,escribe al

royrizo@coachingfree.org

 

Evitemos llegar al SOS de las relaciones por un Saber Obvio y Supuesto. Cortemos las malezas de la obviedad y sembremos semillas para el entendimiento en el campo del convivir

Roy Rizo

Head Coach

http://www.coachingfree.org

 

OPTITUD más allá de combinar el OPTIMISMO con la ACTITUD

pyub

La OPTITUD , requiere de un Objetivo definido , de Pasión para el transitar ,de Tenacidad para continuar hacia delante , de Imaginación en positivo para crear e innovar , de Templanza para mantenerte  equilibradamente asertivo contigo mismo y con tu entorno ,de Ubicuidad: la habilidad de estar en el sitio preciso, en el momento preciso dando la impresión de estar en todas partes , para no perder detalles.Vivir siempre conectado, en el aquí en el ahora, con tu pensamiento, tu lenguaje, tu emoción y tu cuerpo. Ser OMNIPRESENTE en ti y contigo mismo, vigilar tus inquietudes con suspicacia.Y sobre todo de estar siempre dispuesto a tomar la Decisión de vivir con ella , con la OPTITUD.

En momentos de crisis es vital tener la distinción de la OPTITUD.

Optitud , version libre de la obra homonima de Iosu Lazcoz   puede visitar tu empresa

Roy Rizo

Head Coach

Coachingfree.org

Solo letras para Canciones ?

CX87eHeWEAEmy8a

Ebony and ivory
Live together in perfect harmony
Side by side on my piano keyboard
Oh Lord, why don’t we?

Necesitamos un curso intenso de EMPATÍA…

Tres reflexiones para profundizar en nuestra capacidad para desarrollar empatía:

  • ¿Por qué nunca, pero nunca, llamamos imbécil a alguien que piensa igual a nosotros?
  • ¿Cómo se relaciona la capacidad de escuchar con la común necesidad de tener la razón?
  • ¿Es la zona de confort un espacio físico en el exterior o en el interior, en la mente?

Cuéntame…

Roy Rizo

Head Coach

coachingfree.org

 

 

 

 

¿Quién educa a la Intuición para identificar el momento OPORTUNO, el KAIROS?

Primero definamos a la Intuición y a Kairós ; La intuición se definió así misma a través de un grafiti que firmo :

descarga (2)

“Mi inteligencia me persigue pero soy más rápida que ella” La Intuición

 KAIRÓS ;  es un concepto de la filosofía griega que representa un lapso indeterminado en que algo importante sucede. Su significado literal es «momento adecuado u oportuno», en la teología cristiana se lo asocia con el «tiempo de Dios».

La principal diferencia con Cronos es que mientras Kairós es de naturaleza cualitativa, Cronos es cuantitativo, Crono es el tiempo tal como lo conocemos , medible. Como dios, Kairós era semi-desconocido, mientras que Crono era la divinidad por excelencia de la época.

Nuestra amiga la Intuición conoció y aprendió a identificar la presencia de KAIRÓS, el Tiempo Oportuno, a través de dos profesores, Mr. CRONOS TIME and Mrs. Deep Life

Time-your-Life

 Así que el aprendizaje de estos dos sabios maestros de la Intuición , nos invita a evaluar :

  • La temporalidad de nuestros Juicios
  • La coherencia de los comportamientos en el tiempo
  • Nuestra Emocionalidad ajustada en el Crono y en el Kairóx.

Recuerda que la Intuición, es sabia, si, y solo si, el tiempo y la vida le han permitido desarrollar su maestría.

La Intuición es la receta de una SOPA y sus ingredientes son: Sabiduría Oportuna, Prudencia y Atino . Preparar la receta de la Intuición  lleva tiempo y vida .

No te apresures por ser intuitivo

Roy Rizo

Head Coach

COACHINGFREE.ORG

 

 

La Productividad , El EGO y los Picotazos.

image
Súper Gallinas

William Muir,un biólogo evolutivo en la Universidad de Purdue,  llevó a cabo un experimento muy interesante y reflexivo sobre la producción y el trabajo en grupo. Él preparó dos tipos de jaulas en el gallinero: en la primera jaula,  escogió las gallinas  que fueran mas productoras de huevos , de forma individual; en la segunda, escogió el mejor grupo de gallinas productoras de huevos (este grupo podría contener algunas gallinas poco productivas). El resultado fue que después de seis generaciones del primer grupo,( el grupo de las súper gallinas), se atacaron mutuamente, picoteando, hasta el punto de que sólo sobrevivieron unas cuantas, las que habían asesinado a todas las demás. Las gallinas más productivas tuvieron éxito de producir individualmente con respecto a las demás mediante la supresión de la producción de todas las otras . Esto llevó a que el resultado neto fuera la disminución radical de producción de huevos en relación con las gallinas del segundo grupo. Después de seis generaciones, la producción de huevos del segundo grupo,  aumentó considerablemente y ninguna de sus miembros murió a picotazos.

REFLEXIÓN:

PRODUCCIÓN INDIVIDUAL vs PRODUCCIÓN EN EQUIPO

EGO vs ECO ( colectivo y común)

SOBRESALIR vs COLABORAR.

BENEFICIOS INDIVIDUALES vs BENEFICIOS COLECTIVO

EL YO vs EL NOSOTROS

PICOTEO vs  ACEPTACIÓN

AMBIENTE LABORAL

AMBIENTE PAÍS.

Roy Rizo
Head Coach

@COACHINGFREE

Las Mil y Una Formas Elegantes de no Asumir Compromiso .

image

Las Primeras Diez declaraciones :
1) «La Culpa la Tienen los Políticos»
2) » Esto siempre ha sido así ?
3) » Esto no va a cambiar »
4) » El problema esta en la dependencia del petroleo»
5) » Este es un pueblo noble »
6) » Este es un País Rico »
7) » Eramos felices y no lo sabíamos»
8) » Que tiempos aquellos»
9) » El tiempo de Dios es perfecto»
10) » Esto no va a cambiar»

Cambia tu lenguaje:
De Víctima a Protagonista .
No te enfoques en el pasado , Ni pierdas ansiosamente la nitidez en el horizonte , futuro . Tu foco  en el aquí y en el hora.
Deja el resentimiento , acepta que el pasado no se puede modificar. Salta de la resignación a la ambición.
Ten vida política desde tus dominios:
1) Participa en las juntas de condominio.
2) Forma parte de la Junta de Padres.
3) En tu trabajo postulante en la caja de ahorro.
4) Se miembro de una ONG o Asociación Civil.
5) Se activo en redes sociales . Con carácter proactivo. Menos quejas y problemas y mas Soluciones.
6) Escucha Activamente a Alguien distinto a ti . Practica la Empatia .
7) Piensa que tu construye  el futuro para tus seres queridos.
8 ) Se curioso es el primer paso para la creatividad . Luego se Creativo con Utilidad y estarás en el terreno de la Innovación.
9) Practica el Optimalismo . Optimista , Realista y Activo.

y

10) #Votael6dediciembre

Roy Rizo
Head Coach
@coachigfree

3 Vitales para un Lider

image

3 Vitales para un Líder
1)Tu influencia no es nominal , gana corazones , la autoridad no es cercanía . Una milla extra es mas genuina cuando se recorre con Empatia y Respeto .
2 ) No delegar tanto en la tecnología , ella es fría y distante y no hace legitimo el error . No abandones lo básico , sorprende con un mensaje de tu puño y letra . Que no solo conozcan tu firma digital . Tu letra habla de ti , (grafología). Se mas natural y menos tecnológico.
3 ) Practica la creatividad  Naive  ; pinta como niño , indaga con frecuencia  en cosas básicas , elimina la obviedad en tu lenguaje y pensar , se curioso al cuadrado, se resilente y no guardes rencor .
Ejercicio para la reflexión :

¿Cómo relacionas el texto con la imagen?

Roy Rizo
Head Coach
@coachingfree