A veces MOSAICO, A VECES collage, al rato asonante, al tanto consonante, y puede que una u otra vez disonante. Pensamientos propios en la imperfección de un aprendiz de la vida, en busca de su DEVENIR, de su METANOIA en pro de ofrecer la mejor versión de sí mismo. Con una rigurosa línea de coherencia y contradicción. Esta última esencial para sentirnos activamente vivos y en procesos de cambios frecuentes y permanentes.
El juicio que tenga sobre ellos puede abrir o cerrar posibilidades.
Invierta siempre en formar y alinear a su equipo. Ellos son los que harán posible la innovación, la diferenciación y su propuesta de Valor
Venda a su equipo un sueño que sea claro, retador, alcanzable y sobre todo Si usted logra inspirar con ese sueño ya tiene en sus manos el compromiso, y tendrá un equipo más poderoso que un dream team. Usted liderará el team with a dream y a partir de ese momento se encargará de gestionar y gerenciar emociones.
Valore a los integrantes de su equipo de forma individual y grupal. Proponga menos para fomentar el empoderamiento e indague más para conocer inquietudes, expectativas y sobre todo vincúlese más con el ser que con el hacer.
Ponga el foco en el sueño más que en el dinero. Ese sueño es la esencia de la motivación y debe ser más grande que la aspiración financiera.
Sea un fanático activo, evangelizadory divertido, esta es la mezcla para la esencia de la pasión.
No tome decisiones por hábitos ni por emociones. Gestione y reconozca siempre su emocionalidad y costumbres. Sobre todo en tiempos difíciles sea reflexivo y suspicaz consigo mismo.
Nunca abandone los criterios para administrar con escasez los recursos monetarios, verifique qué tanto ego hay en sus inversiones.
Genere su suerte. Esa que se escribe con S de sudor; con U de urgencia, un sentido que siempre debe estar presente; con E de entusiasmo, vinculante y viral; con R de repetición, de las buenas prácticas, las que generan los hábitos diferenciadores; con T de trascendencia, deje huellas, pase de útil a inolvidable; y con E de evaluación, piense siempre en lo aprendido y lo que podría hacer mejor.
Sea siempre curioso del detalle más simple y sencillo, tan curioso que la obviedad no exista para usted.
Encuentre alguien con quien compartir su mirada, su proyecto, su expectativa, que con objetividad le brinde una observación aséptica, respetuosa y que lo acompañe a construir su sueño: llame aCEUTICAL CONSULTORES con EMPATÍA para el SECTOR FARMACÉUTICO.
Para describir el momento en referencia quiero invitarlos hacer un Caleidoscopio , con las imágenes de:
CRONOS DIOS GRIEGO DEL TIEMPO CUÁNTITATIVO , EL TIEMPO MEDIBLE
KAIROS DIOS GRIEGO DEL TIEMPO CUALITATIVO , EL MOMENTO IDEAL , EL PRECISO
PABLO PICASSO EL ARTISTA MAS PROLIFERO DE TODOS LOS TIEMPOS
LUIS RUA , EXITOSO EMPRESARIO DENTRO DEL SECTOR FARMACÉUTICO , UN INNOVADOR, CREADOR DE LOCATEL
ARQUÍMEDES , CREADOR DE LA PALABRA EUREKA
Y FINALMENTE EL FUTVÓLEY, LO QUE EXPLICARE MAS ADELANTE
Deseo compartir estas frases:
Decía Picasso; “Si llegan las musas que me encuentren trabajando” , frase que aniquila , la trillada actitud de los seudos creativos que esperan , añoran, o suplican por momentos de iluminación divina para comenzar a trabajar, a generar ideas para soluciones creativas, para innovar .
Picasso en este particular fue coherente entre lo que decía y hacia, ya que ostenta el título del artista más prolifero, Se calcula que a lo largo de sus 91 años de vida produjo más de 13.500 pinturas y dibujos, 100.000 estampados y grabados, 34.000 ilustraciones para libros y 300 esculturas y cerámicas. Cifras que le otorgan el Récord Guinness al artista con mayor obra de todos los tiempos.
«innovar es una actitud permanente» y no creo en horarios, «cualquier hora es buena para Innovar, para trabajar». …. Frases del empresario Luis Ruah , creador y fundador de Locatel, durante su explosión en el evento Think Venezuela que se celebró el 8 de mayo del 2012 en la Quinta Esmeralda en Caracas. La mayoría de mis lectores conoce muy bien a Locatel, una red de franquicias que ha generado cambios positivos en el trade de medicamentos. Un innovador concepto de automercado de salud, que empezó hace 30 años, en un pequeño local en la zona industrial de boleíta, Caracas, y ya alcanza cerca de 60 establecimientos en Venezuela y más o menos 30 a nivel internacional.
Entre lo que dice Picasso y Ruah , podemos ver que para ellos no existe un Cronos dictador , autoritario y menos un Kairos , impredecible , fugaz o limitado que condicione el proceso de innovar
Para reforzar mi comparación, pienso que para tener éxito en el mundo de los negocios hay que *fluir con la misma pasión que un artista y vivir en una actitud que permanentemente vaya al encuentro de soluciones únicas, particulares e innovadoras.
Arquímedes, el sabio matemático griego un verdadero genio de la ciencia, se le pidió averiguar si una corona estaba hecha de oro sólido o se trataba de un engaño. Para mayor complejidad, la corona no podía ser dañada. Arquímedes hundiéndose en su bañera se dio cuenta que el agua se desplazaba y subía. Justamente allí tuvo la solución a su problema, ya que si sumergía la corona podría saber si estaba hecha de oro sólido, debido que tendría una menor densidad que la falsa y, por ende, desplazaría menos agua. Ante su descubrimiento, empezó a gritar eureka** y salir corriendo para comunicarlo al mundo. Arquímedes no soltó nunca su desafío, su reto, y encontró la solución justo cuando se disponía a tomar un baño. Esta es la actitud frente a los desafíos, tenerlo ahí en la mente, masticarlos entre neurona y neurona y no soltarlos, ni en el baño.
Ahora es el tiempo de Futvóley, es el juego que se inventó en Brasil, la fusión del fútbol con el voleibol, sus normas son similares a las del vólibol de playa, salvo la excepción de que no está permitido golpear el balón con la mano o el resto del brazo, igual que el fútbol. Esta innovación nace en 1965, como alternativa innovadora, creativa, genial, ante una prohibición de jugar futbol en las playas, específicamente en Copacabana. Esta innovación incorpora la gran fortaleza de los brasileños, su suprema habilidad de controlar el balón con los pies, las piernas, el pecho, los hombros, la cabeza. La incorporación de esta habilidad a las dimensiones del voleibol, dan como resultado la supremacía de Brasil en el Futvóley un deporte ya federado internacionalmente. Donde Brasil ha liderizado los campeonatos.
Estamos ante momentos de EUREKA, usted se encuentra con limitaciones, su campo de juego de maniobra no es el mismo, usted decide quedarse en la retórica, en la queja o asumir un reto, con una actitud de innovación y creación, actitud 24/7. El poder de la innovación esta en usted, el secreto está en no soltar el reto, suelte el problema y conéctese con un desafío, sea Arquímedes, quizás el replantearse preguntas sea un ejercicio ideal, así como el de fundamentar juicios contrarios a los que hoy lo paralizan. Busque sus fortalezas, no las abandone, aplique la indagación apreciativa***, y llévelas a otro campo, donde pueda de una manera distinta desplegar todo el potencial de sus habilidades. Cree su propio Futvóley
Fusione sus fortalezas , tome la aptitud del creativo activo y ponga esos elementos en un contexto que le favorezca
Por último, les hago la sugerencia que para salir de una forma creativa e innovadora utilicen el máximo potencial de sus fuerzas y esto simplemente radica en buscar ayuda. Encuentre alguien que le pueda ofrecer una mirada distinta para facilitar el proceso hacia su expectativa de ÉXITO.
*fluir: El fluir es un estado mental y físico que alcanzamos cuando nos implicamos de tal forma en una actividad que perdemos la noción del tiempo y del espacio. Mihaly Csikszentmihalyi , psicólogo, Guru de la Psicología Positiva
eureka**: (en griego εὕρηκα héurēka, ‘¡lo he hallado!’; aoristo ind. de εὑρίσκειν heurisko, ‘hallar’) es una famosa interjección atribuida al matemático griego Arquímedes de Siracusa. La exclamación «eureka» es utilizada hoy en día como celebración de un descubrimiento, hallazgo o consecución que se busca con afán
indagación apreciativa***: Indagación Apreciativa (en inglés, Appreciative Inquiry) es un proceso (o filosofía) de desarrollo organizacional que involucra a las personas de una organización con el objetivo de renovarla, cambiarla y focalizar en la performance. Indagación Apreciativa está basado en la suposición que las organizaciones cambian en función de las preguntas que se hacen; aquellas organizaciones que indagan en sus problemas y dificultades obtendrán más de lo mismo, pero aquellas que intenten descubrir qué es lo mejor que pueden encontrar en si mismas descubrirán cómo tener éxito
Roy J. RIZO D'ARTHENAY 