La Amabilidad sobre la Razón: Un Desafío Personal

La frase «es mejor ser amable que tener la razón» parece simple, pero encierra una profunda sabiduría que desafía nuestra naturaleza humana. Como mantra personal, me ha servido de guía para fomentar la empatía y el respeto hacia perspectivas diferentes, aunque su práctica resulta frecuentemente desafiante.

En mi experiencia, varios factores conspiran contra este noble propósito:

1. El ego, siempre ansioso por demostrar superioridad

2. La búsqueda constante de reconocimiento

3. La ausencia de gratitud mutua

4. La tendencia a convertir opiniones en verdades absolutas

5. La presión del juicio público

6. El impulso de defender nuestra posición a toda costa

7. La impaciencia ante visiones diferentes

8. El miedo a parecer débil o equivocado

Al reflexionar profundamente, descubro que el verdadero obstáculo soy yo mismo. En el umbral de mi tercera edad, comprendo que la madurez no consiste en buscar la validación externa, sino en cultivar la amabilidad y contribuir al crecimiento de otros.

Mi nuevo propósito es ser un catalizador para que otros brillen, construyendo un legado basado en la bondad y el entendimiento mutuo. La verdadera sabiduría radica en elegir la amabilidad sobre la necesidad de tener razón.

Y sí, quizás , para algunos o para muchos, no tenga la razón en todo esto, ¡pero al menos intento ser amable al admitirlo!

ROY J RIZO D’ARTHENAY

BUSINESS COACH

LA URGENTE NECESIDAD DE LIDERAZGO RESPETUOSO

En un evento reciente en Nueva York, el comediante Tony Hinchcliffe, frente a una audiencia de 20,000 simpatizantes de Trump, hizo comentarios despectivos hacia los latinos y Puerto Rico. En sus declaraciones, Hinchcliffe se refirió a Puerto Rico como una «isla flotante de basura» y comentó que «These Latinos love making babies, there’s no pulling out,» («Estos latinos aman tener bebés, no hay manera de evitarlo)  un comentario que ha sido ampliamente criticado por su naturaleza racista y xenófoba .

Estos comentarios no solo son ofensivos, sino que también reflejan una preocupante tendencia hacia la intolerancia y la discriminación. En un mundo que enfrenta desafíos globales significativos, desde crisis económicas hasta el cambio climático, es crucial que los líderes y sus seguidores promuevan el respeto y la legitimación del otro, sin importar sus diferencias culturales o económicas.

La Intolerancia como Basura Social

La xenofobia, y más específicamente la aporofobia, que es el miedo o rechazo hacia los pobres y necesitados, no tiene cabida en una sociedad que aspira a la paz y la convivencia. La aporofobia no solo divide, sino que también deshumaniza a aquellos que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad. Es lamentable que algunos encuentren humor en burlarse de los más débiles y necesitados, perpetuando así un ciclo de odio y exclusión.

La Necesidad de Líderes Unificadores

El planeta necesita líderes que unifiquen, no que dividan. La verdadera relevancia no reside únicamente en la economía o la competitividad, sino en el sentido de humanidad compartida. Sin humanidad, no habrá convivencia, paz y mucho menos un futuro sostenible. La intolerancia, el clasismo y la discriminación son verdaderos desechos sociales que deben ser erradicados.

Es imperativo que promovamos un liderazgo que valore y respete a cada individuo como un legítimo otro, reconociendo la riqueza que aporta la diversidad. Solo así podremos construir un futuro en el que todos tengan la oportunidad de prosperar, sin miedo a ser marginados o ridiculizados por su origen o condición económica.

Es hora de decir basta a la xenofobia y la aporofobia. Debemos abogar por un mundo donde el respeto y la empatía sean la norma, y donde cada persona sea vista como un valioso miembro de la comunidad global.

ROY J. RIZO D’ARTHENAY

BUSINESS COACH

«A cada cosa su tiempo…»



La canción «Turn, Turn, Turn» de The Byrds, basada en el texto bíblico de Eclesiastés 3 y adaptada por Pete Seeger, nos recuerda una profunda verdad universal: todo tiene su momento y su propósito bajo el cielo .
Esta letra, que resonó con fuerza en los años 60, no solo es una canción, sino una reflexión filosófica sobre los ciclos de la vida y la aceptación de que cada momento tiene su razón de ser .
El mensaje central nos invita a comprender que la vida es un cúmulo de experiencias contrastantes:
• Un tiempo para nacer, un tiempo para morir
• Un tiempo para plantar, un tiempo para cosechar
• Un tiempo para llorar, un tiempo para reír
• Un tiempo para la guerra, un tiempo para la paz
Esta sabiduría  nos recuerda que la vida no es estática, sino un flujo constante de cambios y transformaciones .
Preguntas para la autorreflexión:

1. ¿En qué «tiempo» de tu vida te encuentras ahora mismo?

2. ¿Qué aspectos de tu vida actual necesitan ser «plantados» y cuáles están listos para ser «cosechados»?

3. ¿Cómo manejas los momentos de transición entre diferentes «tiempos» en tu vida?

4. ¿Qué te cuesta más aceptar: los tiempos de construcción o los de deconstrucción?
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

GRABBING THE IDEA

El pensamiento divergente es una habilidad crucial en la creatividad y la innovación. Se trata de la capacidad de asociar conceptos que, a primera vista, no parecen coincidir. Cuando observamos desde una perspectiva diferente, podemos descubrir fuertes vínculos que nos llevan al nacimiento de nuevas ideas. Estas ideas pueden no ser necesariamente buenas, pero son, sin duda, diferentes y pueden abrir puertas a nuevas posibilidades.

El pensamiento divergente es un proceso que fomenta la curiosidad y la flexibilidad mental, permitiéndonos salir de nuestra zona de confort y pensar más allá de lo convencional.

Esta habilidad mental puede dar lugar a nuevas ideas. No todas serán geniales, pero definitivamente serán diferentes. Y lo diferente es lo que buscamos. Se trata de salir de ese bucle de pensamiento repetitivo y crear algo fresco.

Entonces, ¿cómo podemos activar nuestro cerebro para que funcione en modo divergente? Aquí van  preguntas que estiran la mente:

¿Qué pasaría si combinamos dos cosas totalmente no relacionadas? Como, por ejemplo, mantequilla de maní y teléfonos inteligentes.

¿Cómo funcionaría esto si lo invertimos y lo miramos desde otro ángulo?

¿Cuál es el elemento más inútil aquí que podría ser la clave?

Si los extraterrestres aterrizaran y miraran esto, ¿qué pensarían?

¿Qué pasaría si tuviéramos dinero, tiempo y superpoderes ilimitados?

¿Cómo podemos llevar esta idea y llevarla al extremo?

¿Cuál es la conexión más loca que podemos hacer entre estas cosas al azar?

Así que ahí lo tienes. Comienza a activar esas sinapsis, haz esas conexiones locas y empieza a «grabbing the idea». ¡Quién sabe! Tu próximo pensamiento podría ser el que cambie las reglas del juego. ¡Mantén la creatividad viva, sigue pensando fuera de la caja y nunca dejes de explorar!

NOTA PARA INCRÉDULOS

Aquí hay siete inventos o novedades que surgieron del pensamiento divergente, ordenados cronológicamente:

  1. Método de enseñanza Montessori (1907): Un enfoque educativo que promueve la autonomía y el aprendizaje a través de la exploración y la creatividad.
  2. Velcro (1941): Un sistema de cierre que utiliza ganchos y bucles, revolucionando la forma de unir materiales.
  3. Post-it (1968): Nació de un intento fallido de crear un adhesivo fuerte, pero resultó en un pegamento que se podía despegar fácilmente.
  4. Bioplásticos (1980): Materiales biodegradables que se desarrollaron para reducir el impacto ambiental de los plásticos tradicionales.
  5. Dispositivos de realidad virtual (1990): Tecnologías que permiten crear entornos inmersivos, revolucionando la forma en que interactuamos con el mundo digital.
  6. Agricultura vertical (1999): Un sistema que utiliza el espacio vertical para cultivar plantas, optimizando el uso de recursos en áreas urbanas.
  7. Impresión de órganos en 3D (2000): Un proceso innovador que busca crear tejidos y órganos humanos utilizando impresoras 3D, abriendo nuevas posibilidades en la medicina.

Estas innovaciones demuestran cómo el pensamiento divergente puede llevar a descubrimientos sorprendentes y útiles. ¡Así que sigue explorando y pensando diferente!

Roy J Rizo D’Arthenay

Business Coach

30 años de experiencia sector farmacéutico

Facilitador del Pensamiento Divergente