Martha Sánchez, nacida el 8 de mayo de 1966 en Madrid, España, pertenece a la Generación X y actualmente tiene 58 años. Su tipo de voz es soprano, y se destaca en géneros como el pop latino, las baladas románticas y la música en español. A lo largo de su carrera, ha recibido más de 10 premios importantes, incluyendo varios Premios Ondas y Premios 40 Principales. Dato curioso: Martha fue una de las primeras artistas en popularizar el estilo de balada romántica en la música pop española durante los años 90.
Karol G, nacida el 14 de febrero de 1991 en Medellín, Colombia, forma parte de la Generación Z y tiene actualmente 33 años. Su voz es una mezzo-soprano, y es conocida por interpretar reguetón, trap, pop latino y música urbana. Karol G ha sido galardonada con más de 20 premios, entre ellos 2 American Music Awards y 3 Latin American Music Awards. Dato curioso: Antes de alcanzar la fama, Karol G participó en el programa de televisión «The X Factor» en Estados Unidos.
Finalmente, Andrea Bocelli, nacido el 22 de septiembre de 1958 en Lajatico, Italia, es un representante de la generación Baby Boomers y tiene actualmente 65 años. Su tipo de voz es tenor, y su repertorio abarca la ópera, el pop clásico y la música crossover. A lo largo de su carrera, ha acumulado más de 30 premios importantes, incluyendo 2 Grammy y múltiples premios ECHO. Dato curioso: Andrea Bocelli perdió la vista a los 12 años tras un accidente futbolístico, pero esto no detuvo su pasión por la música, convirtiéndose en uno de los tenores más reconocidos del mundo.
Me encanto el twee o xeet de #MarthaSánchez a #KarolG, el cual aparece al final del video, es una muestra de elegancia y reconocimiento.
Cada generación tiene su tiempo y espacio para brillar o mantenerse vigente como bien lo representa #AndreaBocelli.
Tres generaciones , misma profesión y tres aprendizajes distintos y valiosos
#Vivoporella
Por la #Fama ?
Por la #Transcendencia ?
Por el #Arte ?
Por el #Amor?
Roy J Rizo D’Arthenay
BUSINESS COACH
Mes: agosto 2024
Un poderoso comentario deWill Smith
Te invito a reflexionar sobre la frase de #WillSmith, que nos lleva a un viaje de autodescubrimiento y aceptación. Aprender a querernos a pesar de nuestros defectos es un proceso transformador que contribuye a una mayor paz interior y autenticidad.
Cuestionario para la Reflexión
1. ¿Cuáles son los defectos que más te ha costado enfrentar y por qué?
2. ¿Cómo ha cambiado tu percepción de ti mismo al reconocer tus imperfecciones?
3. ¿Qué estrategias has utilizado para aprender a quererte más a pesar de tus defectos?
4. ¿En qué aspectos de tu vida has notado un cambio positivo al aceptar tus imperfecciones?
5. ¿Qué le recomendarías a alguien que lucha por aceptar sus propios defectos?
Aceptar nuestras imperfecciones es un acto de valentía y amor propio. Este proceso nos libera de expectativas irreales y nos permite crecer de manera auténtica. Reflexiona sobre estas preguntas y considera cómo integrar esta aceptación en tu vida diaria. Reconocer nuestras imperfecciones es parte del camino hacia una vida más plena.
Al finalizar, si bien es importante reconocer nuestras virtudes, criticar a otros mientras ignoramos nuestras propias áreas de mejora puede ser una señal de desalineación interna. Explorar nuestras actitudes con honestidad puede ser el primer paso hacia relaciones más sanas y auténticas.
Roy J. Rizo D’Arthenay
Business Coach
El envejecimiento es un proceso natural e inevitable que merece respeto y dignidad

La caricatura presenta un dormitorio que refleja la intimidad de la vida cotidiana de una persona mayor. En la mesita de noche se encuentran varios objetos significativos: un par de anteojos, un vaso con dentadura postiza y un consolador o vibrador. En la cama yace una persona mayor, claramente calva, lo que acentúa su vulnerabilidad. La calvicie del personaje, junto con la presencia de una peluca colgada, sugiere una lucha con la pérdida de cabello y puede dar la impresión de que se trata de una mujer, reforzando estereotipos de género relacionados con la apariencia y la feminidad.
Esta caricatura es claramente edadista, ya que utiliza estereotipos sobre la vejez y la sexualidad para generar una reacción de burla. La yuxtaposición de objetos asociados con la vejez, como los dientes postizos y las gafas, junto a un consolador, refuerza la idea de que la sexualidad y el placer son exclusivas de la juventud.
La peluca colgada es un símbolo poderoso que sugiere la presión social sobre la apariencia. La calvicie del personaje puede implicar una lucha interna con la aceptación de una alopecia, quizás inducida por un tratamiento médico . Esta ironía añade complejidad a la caricatura, ya que muestra cómo la sociedad a menudo obliga a las personas mayores a conformarse a estándares de belleza que pueden no ser realistas a su condición .
Reflexión hacia el Autor
Al crear esta caricatura, #BahramArjmandnia no solo perpetúa estereotipos dañinos sobre las personas mayores, sino que también comete un acto de auto-discriminación potencial. El edadismo en este contexto es un rechazo anticipado de nuestro propio futuro.
A menos que uno contemple no llegar a la vejez, lo cual sería una perspectiva sombría, todos estamos destinados a envejecer. Por lo tanto, burlarse de la vejez es, en esencia, burlarse de nuestro yo futuro. Es, como; «escupir hacia arriba».
La idea de permanecer eternamente joven, como Dorian Gray, es una fantasía. En la vida real, el envejecimiento es un proceso natural e inevitable que merece respeto y dignidad. Al ridiculizar aspectos de la vejez, incluida la sexualidad y la apariencia, el autor está contribuyendo a una cultura que deshumaniza a las personas mayores y niega la continuidad de la experiencia humana a lo largo de toda la vida.
Esta caricatura, más que sarcasmo , refleja un miedo profundo al envejecimiento y una incapacidad para aceptar la totalidad de la experiencia humana. Es un llamado a la reflexión no solo para el autor, sino para todos nosotros, sobre cómo vemos el envejecimiento y cómo queremos ser tratados en nuestros años venideros.
En lugar de perpetuar el edadismo, deberíamos trabajar hacia una sociedad que celebre todas las etapas de la vida, reconociendo que la dignidad, el deseo y la sexualidad no tienen fecha de caducidad.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
En el umbral desafiante para vivir una #VejezFuncional
«I Have a Dream». (Las 4 C del Liderazgo)
Hoy, 28 de agosto , conmemoramos el 61.º aniversario del emblemático discurso «I Have a Dream» de Martin Luther King Jr., pronunciado, tal día como hoy pero en 1963. Este discurso resonó profundamente en la lucha por los derechos civiles y dejó una huella imborrable en la búsqueda de la igualdad en todo el mundo.
Análisis Métrico del Discurso
1. Estructura y ritmo:
– El discurso presenta una estructura rítmica que se basa en la repetición y el paralelismo.
– Utiliza anáforas (repetición de palabras al inicio de frases) que crean un ritmo poderoso.
– La frase «I have a dream» (tengo un sueño) se repite como un estribillo, estableciendo un patrón memorable.
2. Longitud y tempo:
– Duración aproximada: 17 minutos.
– Contiene alrededor de 1,600 palabras.
– El ritmo varía, alternando entre pasajes lentos y reflexivos y secciones más rápidas y apasionadas.
3. Recursos retóricos:
– Aliteración: «Let freedom ring from the prodigious hilltops of New Hampshire» (Que la libertad suene desde las colinas prodigiosas de New Hampshire).
– Metáforas: «Now is the time to rise from the dark and desolate valley of segregation…» (Ahora es el momento de levantarse del oscuro y desolado valle de la segregación).
– Símiles: «…justice rolls down like waters and righteousness like a mighty stream» (la justicia fluye como aguas y la rectitud como un poderoso torrente).
Datos curiosos:
1. La frase «I have a dream» no estaba en el guion original; King la improvisó, inspirado por el público.
2. El discurso incorpora referencias a la Constitución de EE.UU., la Declaración de Independencia y la Biblia.
3. Fue pronunciado ante más de 250,000 personas en el Lincoln Memorial de Washington D.C.
4. En 1999, fue nombrado el mejor discurso estadounidense del siglo XX por académicos de la comunicación.
¿Por qué es memorable y atemporal?
1. Universalidad del mensaje:
– Aborda temas universales como la igualdad, la justicia y la libertad, aplicándose a diversas luchas por los derechos humanos.
2. Poder emocional:
– Combina argumentos lógicos con un fuerte llamado emocional, creando una conexión duradera.
3. Estructura memorable:
– La repetición de frases clave facilita su recordación y crea un arco narrativo poderoso.
4. Contexto histórico y relevancia continua:
– Marcó un punto de inflexión en el movimiento por los derechos civiles, con problemas de desigualdad que siguen siendo relevantes hoy.
5. Visión inspiradora:
– Presenta una visión optimista del futuro, inspirando a la acción y al cambio.
6. Calidad literaria:
– El uso magistral del lenguaje y las técnicas retóricas elevan el discurso a la categoría de obra literaria.
En conclusión, «I Have a Dream» es un discurso atemporal que continúa inspirando a líderes y ciudadanos alrededor del mundo. En un contexto donde el mundo demanda líderes Comprometidos, Creativos, Carismáticos y Coherentes, recordamos las 4 C del Liderazgo que este discurso y su ponente ejemplifican.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
«Lo que un líder debe aprender de la Madre Teresa de Calcuta»

Hoy, 26 de agosto de 2024, conmemoramos el 114º aniversario del nacimiento de una de las figuras más inspiradoras de nuestro tiempo: la Madre Teresa de Calcuta. Nacida como Anjezë Gonxhe Bojaxhiu en Skopie, Macedonia del Norte, en 1910, esta extraordinaria mujer dedicó su vida al servicio de los más necesitados
La Madre Teresa de Calcuta, reconocida mundialmente por su labor humanitaria, ofrece valiosas lecciones de liderazgo que trascienden el ámbito religioso y se aplican al mundo empresarial y político. Su enfoque centrado en el servicio, la compasión y la acción decidida proporciona un modelo de liderazgo que combina la visión con la ejecución práctica. A continuación, exploraremos algunas de sus frases más impactantes y cómo se pueden aplicar en el liderazgo contemporáneo.
Frases de la Madre Teresa y su aplicación en el liderazgo político y empresarial:
1. «A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar sería menos si le faltara una gota.»
Aplicación: Esta frase enfatiza la importancia de las pequeñas acciones y contribuciones. En el liderazgo empresarial y político, recuerda a los líderes que cada decisión y acción, por pequeña que parezca, puede tener un impacto significativo. Anima a valorar y reconocer las contribuciones de todos los miembros del equipo o de la comunidad.
2. «Si no puedes alimentar a cien personas, entonces alimenta solo a una.»
Aplicación: En el ámbito empresarial y político, esta frase se traduce en la importancia de comenzar con acciones concretas, aunque sean modestas. Enseña a los líderes a no paralizarse ante la magnitud de los desafíos, sino a actuar de manera decidida, incluso si el impacto inicial es limitado.
3. «El que no vive para servir, no sirve para vivir.»
Aplicación: Esta poderosa declaración subraya la importancia del servicio en el liderazgo. En el contexto empresarial, recuerda a los líderes que su papel principal es servir a sus empleados, clientes y comunidad. En política, enfatiza que el verdadero propósito del liderazgo es servir al pueblo y no servirse a sí mismo.
4. «Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.»
Aplicación: Esta frase resalta la importancia de la colaboración y el trabajo en equipo. En el liderazgo empresarial y político, subraya la necesidad de reconocer y aprovechar las fortalezas individuales, fomentar la diversidad y promover la sinergia para lograr objetivos comunes.
5. «Las palabras amables pueden ser cortas y fáciles de pronunciar, pero sus ecos son verdaderamente infinitos.»
Aplicación: En el liderazgo, esta frase recuerda la importancia de la comunicación positiva y el reconocimiento. Los líderes empresariales y políticos pueden influir significativamente en la moral y la motivación de sus equipos o seguidores a través de palabras de aliento y aprecio.
6. «La paz comienza con una sonrisa.»
Aplicación: Esta simple pero profunda observación subraya la importancia de la actitud positiva en el liderazgo. En entornos empresariales y políticos a menudo estresantes, un líder que mantiene una disposición positiva puede influir enormemente en el ambiente de trabajo y en las relaciones interpersonales.
7. «Lo más importante no es lo que decimos sino lo que hacemos.»
Aplicación: Esta frase enfatiza la importancia de liderar con el ejemplo. En el mundo empresarial y político, los líderes deben respaldar sus palabras con acciones concretas para mantener la credibilidad y la confianza de sus seguidores.
Las enseñanzas de la Madre Teresa ofrecen una perspectiva única sobre el liderazgo, centrada en la compasión, el servicio y la acción práctica. Aplicando estos principios, los líderes empresariales y políticos pueden desarrollar un estilo de liderazgo más humano y efectivo, capaz de inspirar y motivar a otros mientras trabajan hacia objetivos comunes y un impacto positivo en la sociedad.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
¿Cómo Seleccionar un Influencer Efectivo?
La selección adecuada de un influencer no solo se basa en su popularidad, sino en su capacidad para conectar y persuadir a la audiencia. Los principios del marketing, como la segmentación y el posicionamiento, son esenciales para identificar al influencer adecuado. Asimismo, la psicología de la persuasión, desarrollada por autores como Robert Cialdini, proporciona herramientas valiosas para entender cómo los influencers pueden motivar acciones en su audiencia.Al aplicar estos principios, los gerentes de marketing pueden maximizar el impacto de sus campañas y, en última instancia, incrementar las ventas de su marca.
Workshop
¿Cómo Seleccionar un Influencer Efectivo en el Sector Farmacéutico?
La selección adecuada de un influencer no se basa únicamente en su popularidad, sino en su capacidad para conectar y persuadir a la audiencia. Este taller está diseñado para gerentes de mercadeo, gerentes de producto y directores comerciales del sector farmacéutico que buscan maximizar el impacto de sus campañas y, en última instancia, incrementar las ventas de sus marcas.
Objetivos:
– Comprender los principios del marketing, como la segmentación y el posicionamiento, para identificar al influencer adecuado.
– Aplicar herramientas de la psicología de la persuasión, basadas en las teorías de Robert Cialdini, para motivar acciones en la audiencia.
– Desarrollar estrategias efectivas para seleccionar y colaborar con influencers en el ámbito farmacéutico.
Estructura del Taller (4 horas):
Información Adicional:
Para más detalles, por favor contacta a: coach@royrizo.com
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ROY J RIZO D’ARTHENAY
Business Coach
30 años de experiencia en el sector farmacéutico (4 horas):
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ROY J RIZO D’ARTHENAY
Business Coach
30 años de experiencia en el sector farmacéutico
Anglo ó Hispano
Anglo /Anglosajón: Se refiere a las personas de origen inglés o que pertenecen a culturas derivadas de la tradición británica, principalmente en países donde el inglés es la lengua dominante. Esto incluye a Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia y Nueva Zelanda. El término abarca no solo el origen étnico, sino también un conjunto de valores, costumbres y tradiciones culturales compartidas.
Hispano: Describe a las personas que tienen origen o conexión con países de habla hispana, principalmente en América Latina y España. Este término engloba una amplia diversidad cultural, lingüística y social, incluyendo diferentes tradiciones, costumbres y formas de vida unidas por el idioma español y una historia compartida.
Diferencias Afectivas y de Relacionamiento
1. Expresión Emocional
#Anglosajones: Tienden a ser más reservados en la expresión de emociones. Valoran la independencia emocional y la autodisciplina. La comunicación emocional suele ser más sutil y menos demostrativa.
#Hispanos: Generalmente más expresivos y abiertos con sus emociones. La calidez y la expresividad son altamente valoradas en las interacciones sociales y familiares.
2. Relaciones Interpersonales:
– Anglosajones: Las relaciones suelen desarrollarse más lentamente y de manera más formal. Se enfatiza el respeto por el espacio personal y la privacidad. La amistad se construye gradualmente sobre la base de la confianza y el respeto mutuo.
– Hispanos: Tienden a formar relaciones más rápidas y cercanas. La familia y los amigos ocupan un lugar central en la vida social. Hay un fuerte sentido de comunidad y las interacciones suelen ser más físicas y emocionalmente cercanas.
3. Comunicación:
– Anglosajones: Prefieren una comunicación directa y clara. Valoran la objetividad y la eficiencia en el intercambio de información. La crítica constructiva es común y generalmente aceptada.
– Hispanos: La comunicación tiende a ser más indirecta y contextual. Se valora el tacto para mantener la armonía en las relaciones. El lenguaje puede ser más florido, emocional y kinestesico.
4. Valores y Tradiciones:
– Anglosajones: Priorizan valores como la individualidad, el logro personal y la eficiencia. Las tradiciones pueden ser menos ceremoniales y más flexibles.
– Hispanos: Enfatizan la colectividad, la familia y las tradiciones. Las celebraciones y rituales familiares son fundamentales y se consideran esenciales para la cohesión social.
5. Percepción del Tiempo:
– Anglosajones: Suelen tener una visión más lineal y estructurada del tiempo. La puntualidad y la planificación son altamente valoradas.
– Hispanos: Tienden a tener una percepción más flexible del tiempo. Las relaciones y el disfrute del momento presente pueden tomar prioridad sobre horarios estrictos.
Las diferencias entre las culturas anglosajonas e hispanas en términos afectivos y de relacionamiento son significativas y reflejan valores culturales profundamente arraigados. Estas diferencias influyen en la forma en que las personas de cada grupo interactúan, comunican y establecen relaciones. Comprender estas diferencias es crucial para navegar efectivamente en contextos interculturales, fomentar el entendimiento mutuo y mejorar la comunicación entre estos grupos culturales. Es importante notar que, aunque estas generalizaciones ofrecen una visión amplia, siempre hay variaciones individuales y subculturales dentro de cada grupo.
Preguntas Reflexivas
1. ¿Qué experiencias he tenido que afectan cómo veo las culturas anglosajona e hispana?
2. ¿Cómo mis valores influyen en mi forma de entender las interacciones culturales?
3. ¿Estoy dispuesto a aprender y adaptarme a las diferencias culturales?
4. ¿Qué cosas positivas puedo encontrar en cada cultura que enriquezcan mi vida?
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
Evalúa : Tu Relación con el Teléfono Celular
Este cuestionario simple está diseñado para ayudarte a reflexionar sobre tu relación con tu teléfono celular. A través de una serie de preguntas, podrás evaluar cómo influye este dispositivo en tu vida diaria y si es necesario realizar ajustes en su uso.
Por favor, responde a las siguientes preguntas según tu experiencia personal.
1. ¿Con qué frecuencia revisas tu teléfono celular sin una razón específica?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Constantemente
2. ¿Te sientes ansioso o inquieto cuando no tienes tu teléfono celular contigo?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Siempre
3. ¿Has intentado reducir el tiempo que pasas en tu teléfono celular sin éxito?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Siempre
4. ¿Tu uso del teléfono celular interfiere con tu trabajo o estudios?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Siempre
5. ¿Prefieres comunicarte a través de tu teléfono celular en lugar de hacerlo en persona?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Siempre
6. ¿Usas tu teléfono celular mientras manejas o realizas una actividad que demande tu atención ?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Siempre
7. ¿Te has perdido momentos importantes por estar usando tu teléfono celular?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Siempre
8. ¿Sientes que tu teléfono celular mejora tu vida social?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Siempre
9. ¿Utilizas tu teléfono celular como una forma de distraerte de situaciones incómodas?
1 – Nunca
2 – Raramente
3 – A veces
4 – Frecuentemente
5 – Siempre
10. ¿Crees que podrías pasar un día entero sin usar tu teléfono celular?
1 – Definitivamente no
2 – Probablemente no
3 – No estoy seguro
4 – Probablemente sí
5 – Definitivamente sí
Reflexiona sobre tus respuestas.
Escala de Puntaje y Nivel de Adicción
Suma tus puntos y evalúa tu nivel de adicción:
– 10-20 puntos: Bajo nivel de adicción. Tu relación con el teléfono celular es saludable y equilibrada.
– 21-30 puntos:Moderado nivel de adicción. Podrías beneficiarte de establecer límites en el uso de tu teléfono.
– 31-40 puntos:Alto nivel de adicción. Es recomendable que consideres hacer cambios significativos en tu uso diario.
– 41-50 puntos:Muy alto nivel de adicción. Es urgente que busques apoyo para gestionar tu relación con el teléfono celular.
Este cuestionario es una herramienta para ayudarte a comprender mejor tu relación con la tecnología y encontrar un equilibrio que funcione para ti.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
«Planeta de Simios»
La situación actual en muchos parlamentos, como el de Turquía, revela la incompetencia de ciertos políticos para manejar diálogos polémicos. La falta de habilidades comunicacionales y de resolución de conflictos está arrastrando al mundo hacia reacciones primitivas, reminiscentes de un «planeta de simios». Esta metáfora se hace eco de la obra de Pierre Boulle, donde la civilización se convierte en un reflejo distorsionado de lo que debería ser.
La realidad actual
Hoy en día, muchos líderes parecen más interesados en mantener el poder que en fomentar un verdadero diálogo. Esta dinámica se observa en varios países donde:
1. Parlamento de Turquía: El 16 de agosto de 2024, una pelea estalló debido a la defensa de un diputado opositor a su colega encarcelado, dejando varios heridos .
2. Parlamento de Grecia: El 12 de mayo de 2024, se registraron enfrentamientos entre diputados durante una discusión sobre reformas laborales. Las tensiones políticas llevaron a insultos y a un intercambio físico entre miembros de partidos opuestos.
3. Congreso de México: El 23 de marzo de 2024, varios legisladores se enfrentaron físicamente durante la discusión de un presupuesto polémico, lo que resultó en lesiones menores y la intervención de seguridad.
4. Asamblea Nacional de Venezuela: En enero de 2024, se produjo una pelea entre diputados durante una sesión que discutía la crisis humanitaria, evidenciando la falta de un ambiente de diálogo.
Simios en el poder
La metáfora de los simios se vuelve pertinente al observar a aquellos políticos que se aferran al poder, a menudo sin la competencia necesaria para liderar. La pregunta es: ¿cuántos de estos «simios» están dispuestos a abandonar sus posiciones? La historia demuestra que muchos prefieren la comodidad del poder, incluso a costa del bienestar de sus ciudadanos.
La falta de destrezas comunicacionales y la incapacidad para generar diálogos constructivos no solo dañan la política, sino que también amenazan el progreso de la humanidad . La ficción de Boulle se convierte en una advertencia sobre los peligros de un liderazgo que se aferra a la violencia y la confrontación en lugar de buscar soluciones pacíficas y colaborativas. Para muestra, más de un botón: los incidentes mencionados son solo la punta del iceberg de un problema global de liderazgo y comunicación política.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
Lo Bueno, lo Malo y lo Feo del Silencio

El #silencio puede ser una herramienta poderosa, pero su efectividad depende de cómo y cuándo se utilice. Aquí una guía para decidir si es mejor hablar o guardar silencio.
Lo Bueno del Silencio
– Reflexión: Antes de hablar, pregúntate: ¿Qué intención tiene lo que voy a decir? ¿Es genuino y verificable? Reflexionar puede ayudarte a evitar comentarios impulsivos.
– Beneficio Real: Considera si lo que vas a decir ofrece un beneficio más allá de tu ego. ¿Es útil y apropiado para la situación?
– Escucha y Comprensión: Guardar silencio te permite escuchar activamente y entender mejor a los demás.
Lo Malo del Silencio
– Indiferencia Aparente: Si guardas silencio demasiado tiempo, otros pueden percibirlo como indiferencia. Es importante comunicar tus intenciones cuando sea necesario.
– Pensamientos Rumiantes: No dejes que el silencio se convierta en un ciclo de pensamientos negativos. Si algo te preocupa, busca el momento adecuado para expresarlo.
Lo Feo del Silencio
– Injusticias y Malentendidos: Callar ante una injusticia o cuando se necesita claridad puede causar daño. Evalúa si es el momento adecuado para hablar y si estás preparado para recibir respuestas contrarias.
– Tomarlo Personalmente: Si tu opinión es rechazada, no lo tomes como algo personal. Considera si estás listo para aceptar diferentes perspectivas.
Al final, el silencio puede ser tanto una virtud como una limitación. La clave está en evaluar cada situación cuidadosamente y decidir si es mejor hablar o callar, siempre considerando el impacto de tus palabras y el contexto en el que te encuentras.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
