¿LOS HIPO-CRI-ZUELAS AUMENTARÁN?

El Hipocrizuela, canta a María Antonia, declama a Rosalinda… y se abstiene!

HIPOCRIZUELA , un término que fusiona «hipocresía» y  Venezolanidad «.

  • Hipocresía: proviene del griego «hypokrisis», que significa «actuar» o «fingir». En la actualidad, se refiere a la práctica de pretender tener creencias, sentimientos o virtudes que en realidad no se poseen.
  • Venezolanidad es la esencia cultural y el sentido de identidad nacional del pueblo venezolano. Es un concepto que abarca las características únicas, tradiciones, valores y experiencias compartidas que definen a Venezuela y su gente

El Hipocrizuela describe una actitud contradictoria en la que se exalta lo venezolano sin asumir responsabilidades cívicas.

Un Hipocrizuela (calificativo aplicable a ambos sexos), es un apasionado del gentilicio venezolano. Se jacta de ser un experto en la gastronomía criolla, desde los tequeños hasta las hallacas. Es un catador de ron, cocuy, cacao y café. En lo deportivo, es un fanático acérrimo de TODAS las selecciones nacionales.

Musicalmente, este individuo se considera un melómano versátil. Disfruta desde las tonadas llaneras, el polo margariteño, la gaita y hasta el rock tricolor, conoce a fondo la Onda Nueva y Vytas Brenner, y venera a Gustavo Dudamel. Su formación cultural, desde temprana edad, incluye programas emblemáticos como «El Batazo de la Suerte», las telenovelas del prime time, «Popy», «Sábado Sensacional» y por supuesto: «Radio Rochela”, “Joselo” y “Cheverisimo”.

Sin embargo, la contradicción surge en su comportamiento cívico. Desde la mayoría de edad, se ha abstenido sistemáticamente de votar, alegando apatía política. Es la personificación de la hipocresía: proclama su venezolanidad, cuando el alcohol nubla su juicio, canta «María Antonia» y declama a «Rosalinda» sin reflexionar sobre su responsabilidad ciudadana.

Cifras de Abstencionismo Electoral en Venezuela:

– Elecciones de 1983:12.32%

– Elecciones de 1988:18.45%

– Elecciones de 1993: 39.84%

– Elecciones de 1998:36.55%

– Elecciones de 2000: 43.69%

– Elecciones de 2006:25.30%

– Elecciones de 2012:20.68%

– Elecciones de 2013: 20.34%

Elecciones de 2018: 54.00%

Llamado a la Acción:

Es hora de abandonar la hipocresía. El 28 de julio ofrece una oportunidad de reivindicación. Si te identificas con esta descripción, es momento de actuar y votar. Comparte este mensaje si conoces a alguien que viva como HIPOCRIZUELA.

Venezuela necesita progresar, y la participación política es crucial. Debemos votar, incluso si la política no nos interesa. Recordemos: la política es demasiado importante para dejarla solo en manos de los políticos.

Este 28 de julio, demostremos nuestro verdadero amor por Venezuela acudiendo a votar. Basta ya de hipocresía.

Roy J. Rizo D’Arthenay

✨ «Si San Juan lo tiene, San Juan te lo da» ✨

24 de Junio: San Juan Bautista

Hoy celebramos a San Juan Bautista, una figura de gran devoción en Venezuela y en muchas partes del mundo. 
 Cifras de Devoción:
San Juan Bautista es un santo muy venerado en nuestro país. Más de 50 ciudades y pueblos en Venezuela llevan su nombre. Entre las más importantes, podemos mencionar:
– San Juan de los Morros: Capital del estado Guárico, con aproximadamente 160,000 habitantes.
– San Juan de Colón: Ubicada en el estado Táchira, con una población de alrededor de 50,000 habitantes.
– San Juan de Lagunillas: En el estado Mérida, con aproximadamente 20,000 habitantes.
– San Juan de Payara: En el estado Apure, con una población cercana a 15,000 habitantes.
– San Juan Bautista: En el estado Nueva Esparta, con alrededor de 30,000 habitantes.
Además, muchos personajes históricos y contemporáneos han sido bautizados en su honor. Entre ellos destacan:
1. Juan Germán Roscio: Abogado y político, firmante del Acta de Independencia (1776-1821).
2. Juan Bautista Arismendi: Militar y prócer de la independencia (1775-1841).
3. Juana Ramírez La Avanzadora»: Heroína de la independencia venezolana, conocida por su valentía y liderazgo en la batalla (1790-1856).
4. Juan José Flores: Militar y político, primer presidente de Ecuador, nacido en Venezuela (1800-1864).
5. Juan Manuel Cajigal: Matemático, ingeniero y político (1803-1856).
6. Juan Crisóstomo Falcón: Militar y político, presidente de Venezuela (1820-1870).
7. Juan Antonio Pérez Bonalde: Poeta venezolano (1846-1892).
8. Juan Vicente Gómez: Presidente de Venezuela en el siglo XX, conocido por su largo mandato (1857-1935).
9. Juan Pablo Pérez Alfonzo: Político y abogado, uno de los fundadores de la OPEP (1903-1979).
10. Juan Liscano: Escritor, poeta y ensayista venezolano (1915-2001).
 Mensaje de Esperanza:
En este día tan especial, pidamos a San Juan por la mejora social y política de nuestro país. Que su intercesión nos guíe hacia un futuro más justo y próspero. Necesitamos cambios profundos que beneficien a todos los venezolanos y nos permitan vivir en paz y armonía.
 Lo Económico lo Resolvemos Juntos:
Con las mejoras sociales y políticas, estaremos en el camino correcto. Lo económico, lo solucionamos entre todos con trabajo, esfuerzo y dedicación. Unidos, podemos superar cualquier obstáculo y construir un país mejor para las futuras generaciones.
¡Feliz día de San Juan Bautista! Que su bendición nos acompañe siempre y nos dé la fuerza para seguir adelante. 
PD : en el onomástico de mi madre : Juanita D’Arthenay de Rizo
#SanJuanBautista #Devoción #Esperanza #Venezuela #JuanaLaAvanzadora #Unidad #FuturoMejor

Close Up a la Hipocresía


La conducta hipócrita, caracterizada por la inconsistencia entre lo que una persona dice y lo que hace, puede ser difícil de detectar. Sin embargo, la psicología ha identificado varios indicios que pueden ayudar a reconocerla. Aquí  20 indicios :
1. Inconsistencia en el comportamiento: La persona dice una cosa pero hace otra.
2. Justificación excesiva: Da explicaciones elaboradas para sus acciones que no coinciden con sus palabras.
3. Señalamiento de errores en otros: Critica a otros por comportamientos que ella misma exhibe.
4. Falta de autocrítica: No reconoce sus propias fallas o errores.
5. Cambios repentinos de opinión: Modifica su postura según la conveniencia del momento.
6. Falta de empatía: No muestra preocupación genuina por los demás.
7. Exageración de virtudes: Se presenta a sí misma como moralmente superior.
8. Comportamiento contradictorio en privado y en público: Actúa de manera diferente dependiendo de quién esté observando.
9. Uso de dobles estándares: Aplica reglas diferentes para sí misma y para los demás.
10. Manipulación emocional: Utiliza las emociones de otros para justificar su comportamiento.
11. Promesas vacías: Hace promesas que no tiene intención de cumplir.
12. Negación de hechos evidentes: Niega hechos que son claramente verdaderos.
13. Se muestra ofendida cuando se le confronta: Reacciona de manera exagerada cuando se le señala su hipocresía.
14. Falta de coherencia en sus argumentos: Sus argumentos no siguen una lógica consistente.
15. Comportamiento oportunista: Actúa de manera que le beneficie sin importar la coherencia con sus valores declarados.
16. Desviación de la culpa: Siempre encuentra a alguien más a quien culpar por sus propios errores.
17. Falta de integridad: No mantiene sus valores y principios cuando nadie está mirando.
18. Uso de la moralidad para el control: Utiliza la moralidad como herramienta para controlar a otros.
19. Proyección de sus defectos en otros: Atribuye sus propios defectos y comportamientos a otras personas.
20. Incapacidad para mantener relaciones auténticas: Las relaciones son superficiales y basadas en la conveniencia.
Reconocer estos indicios puede ayudarte a identificar la hipocresía en el comportamiento de quienes te rodean y a manejar mejor tus interacciones con ellos.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

El líder primero debe conocerse a sí mismo para luego enfrentarse con distintas transformaciones que le demandará ser siempre una mejor versión


En el mundo del liderazgo, la sabiduría antigua tiene mucho que enseñarnos. Sócrates nos dejó una de las máximas más fundamentales: «Conócete a ti mismo». Galileo Galilei, siglos después, reafirmó esta idea al decir: «La mayor sabiduría que existe es conocerse uno mismo». Estas reflexiones no solo son relevantes en el ámbito personal, sino que también son cruciales para cualquier líder que aspire a guiar con efectividad y autenticidad.
El autoconocimiento es el primer paso en el camino hacia el liderazgo transformacional. Pero, como nos desafía Rafael Echeverría, «el mayor desafío que enfrentamos los seres humanos no es el conocernos a nosotros mismos. El mayor desafío es el de inventarnos a nosotros mismos». Un líder efectivo es aquel que primero se conoce a sí mismo profundamente y luego se compromete a reinventarse continuamente.
Cuestionario de Reflexión
Para ayudarte en este camino, aquí tienes cuatro preguntas sencillas pero profundamente reflexivas:
1. ¿Qué creencias fundamentales guían mis decisiones y acciones diarias?
2. ¿Cómo reacciono ante las críticas y el feedback?
3. ¿Qué miedos  me impiden alcanzar mi máximo potencial?
4. ¿Qué pasos estoy tomando actualmente para reinventarme y mejorar continuamente?
Estas preguntas te invitan a reflexionar sobre tu autoconocimiento y tu disposición a la auto-creación.
Si deseas profundizar en estos temas y transformar tu liderazgo, te invito a evaluar contratarme para el workshop incompany «Liderazgo Consciente y Transformador». Este taller de 3 horas académicas está diseñado para ayudarte a explorar y desarrollar estas competencias esenciales dentro de tu organización.
¡No pierdas la oportunidad de convertirte en la mejor versión de ti mismo y liderar con autenticidad y eficacia!
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach
30 años de experiencia en el sector farmacéutico

Vestido para Feedback:                  Una Guía Práctica (porque no somos monedita de oro universal)   

La Ventana de Johari, creada por Joseph Luft y Harrington Ingham en 1955, es una herramienta que ayuda a mejorar la autoconciencia y las relaciones interpersonales. Se compone de cuatro cuadrantes: Área Abierta, Área Ciega, Área Oculta y Área Desconocida. Nos enfocaremos en la Área Ciega , que incluye aspectos de nosotros que los demás perciben, pero que nosotros no vemos.

Para reducir esta área ciega y mejorar nuestras interacciones, es crucial solicitar feedback. Aquí te presentamos una guía práctica para hacerlo.

1. Identificación de la Persona Idónea

Antes de solicitar feedback, elige a la persona adecuada:

– Conocimiento y Experiencia: Que entienda bien tu trabajo o comportamiento.

– Honestidad: Que te dé retroalimentación honesta y constructiva.

– Objetividad: Que sea imparcial en su evaluación.

– Confianza y Respeto: Que te respete y en quien confíes.

2. Preparación Emocional

Recibir feedback puede ser desafiante. Prepárate emocionalmente con estas estrategias:

– Mentalidad Abierta: Dispuesto a aprender y mejorar, no a defenderte.

– Autocompasión: Reconoce que todos tenemos áreas de mejora.

– Respiración y Relajación: Practica técnicas para mantener la calma.

– Chaleco Antibalas Emocional: Imagina que tienes un «chaleco» que te permite recibir críticas sin que te afecten personalmente.

3. Solicitar el Feedback

Cuando estés listo, sigue estos pasos:

1. Contextualiza tu Solicitud:

   – Explica por qué buscas feedback y cómo planeas usarlo.

   – Ejemplo: «Estoy trabajando en mejorar mis habilidades de comunicación y me gustaría recibir tu feedback honesto sobre cómo puedo hacerlo mejor.»

2. Sé Específico:

   – Pide feedback sobre áreas específicas.

   – Ejemplo: «¿Podrías darme tu opinión sobre cómo manejo las reuniones de equipo?»

3. Escucha Activamente:

   – Escucha sin interrumpir y toma notas.

   – Mantén el contacto visual y muestra que estás prestando atención.

   – Resiste a un contrapunteo de juicios .Para disiparlo indaga mas y escucha elegantemente

4. Agradece el Feedback:

   – Agradece sinceramente a la persona por su tiempo y opinión.

   – Ejemplo: «Gracias por tu honestidad y por tomarte el tiempo de ayudarme a mejorar.»

5. Reflexiona y Actúa:

   – Reflexiona sobre el feedback y elabora un plan de acción.

   – Pide más detalles si algo no está claro.

Cuestionario Reflexivo

Después de recibir el feedback, reflexiona sobre estas preguntas:

1. Comprensión:

   – ¿Entendí completamente el feedback recibido?

   – ¿Hay algún punto que necesito aclarar?

2. Relevancia:

   – ¿Qué aspectos del feedback son más relevantes para mi desarrollo?

   – ¿Hay patrones recurrentes en el feedback recibido?

3. Emocional:

   – ¿Cómo me hizo sentir el feedback?

   – ¿Puedo separar mis emociones de los hechos?

4. Acción:

   – ¿Qué pasos específicos puedo tomar para mejorar?

   – ¿Cómo puedo medir mi progreso?

5. Seguimiento:

   – ¿Cuándo y cómo puedo solicitar feedback de seguimiento?

   – ¿Quién puede ayudarme a mantenerme responsable?

Conclusión

Ser conscientes de cómo nos perciben los demás y reducir nuestra área ciega en la Ventana de Johari requiere esfuerzo y apertura. Reflexionar sobre estas preguntas y buscar activamente retroalimentación nos ayuda a entendernos mejor y mejorar nuestras relaciones interpersonales. No somos monedita de oro universal, pero estar atentos a las percepciones que generamos nos permite mejorar continuamente.

ROY J RIZO D’ARTHENAY

BUSINESS COACH

30 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR FARMACÉUTICO