8 tips para el #liderazgo, inspirado desde el desempeño del director de orquesta.


1)El director comienza con una gran partitura. Los directores tienen un plan. Comienzan con una partitura musical y una idea clara de cómo debe sonar. Solo entonces intentan recrear en tiempo real su “visión” musical.
2)El director recluta a los mejores musicos. Los grandes directores atraen a los grandes intérpretes. Los directores promedio atraen a personas promedios. Los mejores músicos quieren trabajar para los mejores directores. Igual atrae a igual.
3)El director es visible, para que todos puedan verlo. El director se para en una plataforma, para que todos los miembros de la orquesta puedan verlo. Esta es la única forma en que la orquesta puede permanecer alineada, con cada participante comenzando y deteniéndose en el momento apropiado.
4)El director conduce con su corazón. Grandes directores son arrastrados por la música. Son apasionados. No solo ejecutan con la razón y la lógica ; también actúan con el corazón. Puedes verse en su rostro. Puedes sentirlo en su movimiento. Están completamente presentes y «ofreciendo su máximo  nivel».
5)El director DELEGA y se enfoca en lo que solo él puede hacer. El director no lo hace todo. Él no vende las entradas. No participa (normalmente) en las preliminares. Ni siquiera se asegura de que la orquesta esté afinada. Se queda fuera del escenario hasta que llega el momento de hacer lo que solo él puede hacer: liderar.
6)El director es plenamente consciente de sus gestos y de su impacto. Un conductor no puede permitirse el lujo de hacer un gesto involuntario. Todo significa algo. El movimiento de la muñeca, el levantamiento de una ceja y el cierre de los ojos, todos tienen significado. Un buen director de orquesta no puede darse el lujo de ser descuidado con su comportamiento público.
7)El director se mantiene de espaldas al público. Los directores son conscientes de la audiencia, pero su atención se centra en los músicos y en su actuación. La única vez que el director se detiene para saludar a la audiencia es antes de que comience la interpretación y después de que termine. Aparte de eso, se centra en ofrecer una actuación sobresaliente.
8)El director comparte el centro de atención. Cuando termina el concierto, y la audiencia está aplaudiendo, el director se vuelve hacia la audiencia y hace una reverencia. Un buen director se dirige inmediatamente a la orquesta y los invita a ponerse de pie y hacer una reverencia también. Comparte la gloria con sus compañeros, dándose cuenta de que sin ellos la música no sería posible.

Preguntas: ¿Cómo se vincula  estos 8 elementos con tu gestión de liderazgo? ¿Qué más podemos aprender de los directores de orquesta ?
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

Primeros Auxilios emocionales en desastres naturales

Tejerías, Venezuela Octubre 2022

En los momentos de crisis es cuando más tenemos que tener una perspectiva de #agradecimiento hacia  la vida . 
Frente al #desaliento, la #gratitud tiene el poder de energizar. 
Ante la impotencia , la gratitud tiene el poder de calmar. 
Ante la desesperación, la gratitud tiene el poder de traer #esperanza. 
La gratitud es una herramienta básica para los  primeros auxilios emocionales, ayuda a sobrellevar los momentos difíciles, ya que la gratitud facilita el tomar conciencia de aquello que fundamentalmente es importante y valioso.
¡ ESTAR VIVO!
#Tejerías momentos para la #solidaridad, el #agradecimiento y la #Optitud
Roy J Rizo D’Arthenay
Coach Ontológico

La Inspiración, Importa?


» La inspiración impulsa a una persona de la apatía a la posibilidad y transforma la forma en que percibimos nuestras propias capacidades…
… la inspiración es algo que le pasa a usted y no es una voluntad»
Así lo describe el artículo publicado en Harvard Business Review, titulado :

Why Inspiration Matters by 
Scott Barry Kaufman

November 08, 2011

La inspiración surge de una interacción sorprendente entre sus conocimientos  y las percepciones y estímulos  del mundo que le rodea.
Las personas inspiradas tienen niveles más altos de recursos psicológicos importantes, habilidades blandas, como la creencia en sus propias destrezas , la autoestima y el optimismo. El dominio del trabajo, la absorción, la creatividad, la competencia percibida, la autoestima y el optimismo fueron consecuencias de la inspiración, lo que sugiere que la inspiración facilita estos importantes recursos psicológicos. Curiosamente, el dominio del trabajo también precedió a la inspiración, lo que sugiere que la inspiración no es puramente pasiva, sino que favorece a la mente preparada.
Aquí la muestra del genio Tim Burton y su declaración acerca del famoso e ingenioso triptico «El jardín de las delicias» de El Bosco. Burton afirmó que era su pintura favorita y fuente de inspiración.
Ahora, analiza
CUÁL ES TU FUENTE DE INSPIRACIÓN?
Si el tema te despierta interés  escríbeme y te envío una copia en español del artículo de HBR que hago referencia.
Roy J Rizo D’Arthenay
Business Coach

Gandhi más vigente y oportuno

Gandhi Jayanti es un evento que se celebra en la India con motivo del cumpleaños de Mahatma Gandhi . Se celebra anualmente el 2 de octubre
La ONU declaró este día como el Día Internacional de la NoViolencia , ya que Gandhi era un luchador por la libertad que no empleo la violencia .
Hoy 2 de octubre es una ocasión para «difundir el mensaje de la no violencia, propuesto por Gandhi …
a través de la educación y la conciencia pública … y reafirmar el deseo de una cultura de paz , tolerancia, comprensión y no violencia.
Un día para que Putin , Biden, Xi Jinping y demás líderes revisen sus ideas discursos y repasen  la filosofía y política de
Mohandas Karamchand Gandhi  quién fue un político, un líder de masas y, sobre todo, un luchador por la libertad que de manera sorprendente y ejemplar eligió la no violencia como medio de lucha. 
La mejor práctica de #BenchMarking para los líderes que tienen el poder para activar una guerra.
Gandhi más vigente y oportuno
Por más filosofía Gandhiana y menos aOTAN