
12 TAREAS ELEMENTALES PARA UN LÍDER
- Construya la Credibilidad para la confianza con ladrillos de verbos de optimismo y ladrillos de adjetivos positivos y únalos con el cemento de las acciones y las afirmaciones transparentes
- Oriente una meta retadora y alcanzable y asigne recursos con limites que sean conocidos
- Responda con empatía y sabiduría a las discrepancias sobre la meta propuesta
- Diseñe sus conversaciones difíciles , ni las improvise , ni las evite , afróntelas con asertividad
- Determine quien hace qué y en cuánto tiempo. Delegue con responsabilidad, que su equipo aprenda a rendir cuentas, hacerse cargo de sus responsabilidades y a asumir consecuencias, el mejor método para facilitar este aprendizaje es el modelaje.
- Asile la emoción del miedo a equivocarse y promueva la no recurrencia en el error , “ se vale equivocarse pero rapidito y sin recurrencias “
- Afine sus percepciones para saber distinguir entre excusas y faltas de compromisos. Y antes de juzgar, indague respetuosamente.
- Ofrezca permanente retroalimentación sintonizada más con el propósito de la meta que con la tarea misma.
- Promueva la práctica de que cada trabajador empleé el máximo de sus fuerzas, pidiendo ayuda o solicitando cerebros prestados. Aliente más el trabajo en equipo y el complemento de capacidades vs el rendimiento individual. Recuerde que un DREAM TEAM ,(GRUPO de individualidades relevantes) nunca será superior a un TEAM con Dream (equipo con habilidades complementarias con un propósito alineado)
- Sin olvidar a diario, que la persona que usted debe hacerle más control y seguimiento es a usted mismo, la reflexión profunda se alcanza con la introspección permanente. Vigila tus hábitos y analiza tus juicios. Evalúa tus certezas: ¿qué te brindan? , ¿qué te cierran? ¿qué riesgos debes tomar? Analiza la manera en que tomas decisiones, si obedecen a un hábito orientado por tus juicios o por el contrario están debidamente sustentadas en afirmaciones y reflexiones. Toda decisión relevante dale el filtro de la ética, a través de una sola pregunta: ¿esta decisión la puedo sostener públicamente?
- Nunca dejes de disfrutar y vivir con pasión lo que haces, si te aburres reinvéntate y pronto
- Deje la huella del facilitador que agrega valor y siempre y en todo momento sea AGRADECIDO
Roy J Rizo D’Arthenay
Head Coach











